Noticias - Neural Soft

Noticias - Neural Soft http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=category&categoryId=2 Noticias es - ar Neural Soft Fri, 18 May 2012 5:49:54 GMT Logo Neural Soft http://www.neuralsoft.com/images/logo.jpg http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=category&categoryId=2 Logo Neural Soft Software que anda, empresas que crecen http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1541 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1541 En NeuralSoft tenemos como premisa, no imaginar qué va a suceder, sino concentrar todo nuestro esfuerzo en que suceda lo mejor que nos podamos imaginar. En este sentido nos proponemos seguir creciendo y ampliando nuestra gama de productos y servicios. ¿Cuál es la clave para crecer sostenidamente durante 22 años? Invertir fuertemente de manera continua en la mejora de los productos y servicios que brindamos a nuestros clientes. Creo que ahí está  la clave. De hecho fue una las fortalezas que más destacó el IRAM en la auditoría de mantenimiento de la norma ISO 9001:2008. ¿Y cuáles son los principales productos de NeuralSoft? Nuestras joyas son Presea y Rubiro. Presea es el ERP más completo del mercado ya que abarca no sólo el software administrativo-contable, sino también la gestión de la PRODUCCION, el seguimiento de  los clientes y acciones comerciales: CRM, el monitoreo y control de todos los procesos y proyectos: WORKFLOW, la administración de los RECURSOS HUMANOS y la gestión gerencial: BUSINESS INTELLIGENCE. RUBIRO es el software de gestión ideal para aquellos que buscan una herramienta sencilla y ágil que les permita gestionar su empresa con procesos simples, pudiendo acceder en cualquier momento desde cualquier lugar a la información necesaria para gerenciar la misma, sin tener que realizar grandes inversiones ni ocuparse del mantenimiento del hardware y del sistema. ¿Cuál es la diferencia entre ERP y Software de Gestión? Las principales funciones de un software de gestión son: <ol> <li> Registrar las transacciones básicas de una empresa.</li> <li> Automatizar tareas administrativas.</li> <li> Emitir comprobantes legales.</li> <li> Generar imputaciones, asientos y libros contables de modo automático</li> <li> Acceder a información confiable, consistente y segura.</li> </ol> En cambio un ERP  (Enterprise Resource Planning ó Planificación de Recursos Empresariales) contiene todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la compañía, el monitoreo y la mejora continua de los mismos. Los objetivos principales son: <ol> <li> Optimizar los procesos.</li> <li> Acceder a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna.</li> <li> Compartir información entre toda la organización.</li> <li> Eliminar datos y operaciones innecesarias.</li> </ol> Las 2 condiciones básicas que debe cumplir un ERP es que sea: Integral (que consolide en una única aplicación la operatoria de todas las áreas) y Adaptable (que pueda configurarse para cada empresa en particular de acuerdo a las necesidades funcionales en cada momento de la misma). Es habitual escuchar a empresarios diciendo que su software no anda o que el sistema está caído. ¿Es tan difícil que un ERP o un Software de Gestión funcionen? Que el software funcione no están difícil, la cuestión es que ande en el momento y en lugar que necesitamos que lo haga, y esto último ya no es tan común. ¿Por qué? Porque cualquier ERP o software de gestión depende  para su correcto funcionamiento de una infraestructura importante a nivel de hardware, equipamiento y personal técnico de soporte y mantenimiento. Infraestructura con la que la mayoría de las empresas no cuentan. Por eso en NeuralSoft brindamos desde hace 12 años el servicio ASP, hoy conocido como Cloud Computing Privado, mediante el cual, el sistema está instalado en los datacenter de NeuralSoft, el cliente accede al mismo desde su empresa o desde cualquier lugar vía Internet, sin tener nada previamente instalado en su computadora. Así NeuralSoft se ocupa de todas las tareas de seguridad y mantenimiento del software y de la información generada con él, es por eso que hoy podemos decir orgullosos que hay cientos de empresas conectadas a nuestros servidores y utilizando un sistema que anda… cuando tiene que andar. Entrevista realizada a Germán Viceconti – Coordinador General de Nuevos Negocios Nota principal Las búsquedas en Internet desde el teléfono móvil se quintuplican en un año http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1540 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1540 Los teléfonos móviles inteligentes y los servicios que ofrecen "en todo momento y lugar" suponen "una oportunidad de oro" a las empresas para darse a conocer y vender más fácilmente sus productos o servicios, coincidiendo con las necesidades del consumidor en tiempo real. Las búsquedas en Internet con dispositivos móviles se quintuplicaron en el último año, lo que confirma el gran potencial de un sector que aumentará "muy significativamente" su intenso ritmo de crecimiento en los próximos meses, según el responsable de soluciones móviles de Google para el sur de Europa, Oriente Medio y áfrica, Robbie Douek. El directivo de Google afirmó que las empresas empiezan a ser conscientes de la importancia de que sus marcas aparezcan en las búsquedas que los internautas hacen en la red desde sus móviles, cada vez más frecuentes, porque "el estar o no presentes determinará su futuro". Estas declaraciones se realizaron tras la reciente presentación en Madrid de un informe de la asociación de publicidad interactiva IAB, realizado con PwC, cuyos datos revelaron que la publicidad en medios digitales creció un 12,6% en 2011, hasta situarse prácticamente en 900 millones de euros, lo que supone un incremento del 11,8%, y el resto para telefonía móvil. Según el responsable de Google, la publicidad en los dispositivos móviles es una "innegable" oportunidad para todas las empresas", tanto para grandes negocios, como para los más pequeños, e incluso para los autónomos, tipo peluqueros, plomeros, etc. En su opinión, los teléfonos móviles inteligentes y los servicios que ofrecen "en todo momento y lugar" suponen "una oportunidad de oro" a las empresas para darse a conocer y vender más fácilmente sus productos o servicios, coincidiendo con las necesidades del consumidor en tiempo real, de acuerdo a parámetros de geolocalización e inmediatez. Según informó la agencia Efe, el responsable de Google reconoció que todavía es mucho menor la inversión en publicidad digital que en medios tradicionales, aunque también señaló que la tendencia está cambiando vertiginosamente. También se refirió a la creciente tendencia del internauta al uso simultáneo de varios dispositivos tecnológicos con conexión a internet para acceder a la información (televisor, computadora, teléfono móvil, tableta), lo que se conoce como convergencia de "multipantallas". FUENTE: <a href="http://www.Iprofesional.com" target="_blank">Iprofesional.com</a> Tendencias Estudio de Caso: COTNYL S.A. http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1539 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1539 COTNYL S.A. nace en 1986 y al día de hoy, sigue identificándose como una empresa familiar en la cual, la presidencia está dirigida por la cabeza de la familia que lleva a cabo la gestión diaria con sus tres hijos. Desde entonces su actividad y estructura crecieron manteniendo de forma continua, su liderazgo en el mercado de fabricación de envases descartables termoformados en polipropileno. Desde sus inicios hasta hoy, COTNYL S.A. ha multiplicado por 5 su superficie de trabajo y por 10 su capacidad de producción instalada. Con matricería en planta y vehículos propios con gran capacidad, la compañía logra satisfacer en tiempo y forma las necesidades de sus clientes. Otro aspecto diferencial, es su alto compromiso con la calidad de sus productos, certificados IRAM-ISO 9001-2000, característica que le ha permitido crecer y afianzarse como una empresa referente del sector. COTNYL S.A. es la mayor exportadora del país comercializando sus productos a países como Israel, Sudáfrica, Italia, Estados Unidos, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Republica Dominicana, Colombia, Brasil, Paraguay, Uruguay, Chile y Perú. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA Durante mucho tiempo la empresa mantuvo como base de sus gestiones, un sistema comercial y  otros agregados con planillas básicas para cubrir los baches en las áreas de Facturación y Recursos Humanos. Pero frente al crecimiento en el desarrollo de procesos, normas de calidad y matrices productivas, estos elementos  ya no satisfacían la demanda operativa de la compañía. El siguiente paso fue la implementación de un sistema que, si bien era útil en el área de Produccion carecía de atributos para las áreas administrativas. Al cabo de un tiempo la dirección se dio cuenta de la necesidad de tener un sistema que contemplara de forma total la Producción y la Administración de la empresa y que, les permitiera cierto desarrollo de consultas y parametrizaciones propias. Tras una búsqueda exhaustiva, COTNYL S.A. decide trabajar con PRESEA, viendo en él un sistema con la autonomía requerida y con la ventaja de la modalidad ASP o Cloud Computing Privado. SOLUCION/IMPLEMENTACION La implementación de la solución tecnológica fue rápida, en tan sólo 8 meses y con esfuerzo en conjunto de los consultores de Servicios Profesionales de NeuralSoft y personal de la firma COTNYL S.A., el sistema estaba funcionando para el área de Administración y en modalidad de ASP. Un año después la empresa toma la decisión de sistematizar el área de Producción. La parametrización de las fórmulas se llevó gran parte del tiempo y se completó el proceso de implementación en 10 meses. BENEFICIOS Entre los beneficios destacados COTNYL S.A. menciona como punto principal la unificación de base de datos que trajo consigo una mejora en la base de productos, pudiendo adicionar información técnica de cada uno. Este avance, ligado a la precisión de información en las órdenes de producción, disminuyó notablemente la posibilidad de errores en los procesos. La utilización de Workflow, por su parte, permitió optimizar los tiempos de producción ya que al armar la planificación  se tiene en cuenta la detención de las maquinas, su mantenimiento, las horas hombre necesarias, etc. Otras de las ventajas a destacar, es la automatización de la herramienta en cuestiones legales, impositivas o financieras, las actualizaciones dictaminadas son incorporadas al sistema sin interrumpir o modificar su normal funcionamiento, liberando a la compañía de la necesidad de utilizar recursos para este fin. Por su parte, la Dirección hace uso del CUBO con frecuencia logrando, de manera sencilla, personalizar la vista de  toda la información de las distintas áreas de su compañía. El próximo desafío será hallar en conjunto la manera en que, de forma práctica se pueda incluir todos los datos para el uso y aprovechamiento del MRP. Y, a modo de mejoras, se podría avanzar con la posibilidad de que ciertas vistas permitieran una edición directa de su contenido, la posibilidad de guardar aquellas que han sido  modificadas. Entrevista realizada a Claudio Bon, Quality Operations Manager de COTNYL S.A. Estudio de Caso El éxito está en la diversidad de los equipos de trabajo http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1538 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1538 Actualmente vivimos en un contexto de globalización de los mercados. Este escenario se ha vuelvo favorable para que las personas puedan buscar trabajo en diferentes países o se internacionalicen las actividades de las empresas. Además, los movimientos migratorios y sociales, junto con el envejecimiento de la población, favorece a la formación de grupos de trabajo heterogéneos. Pero qué ocurre cuando se les asigna a personas tan distintas resolver un mismo problema. El sentido común puede decir que habrá discusiones y que no se llegará a ningún resultado. Sin embargo, la práctica muestra que los integrantes de un grupo diverso, si están comprometidos con el proyecto, encontrarán la solución, y hasta podrán hacerlo mejor que un equipo homogéneo. Por esto, las empresas están reconociendo cada vez más el valor de la diversidad en sus procesos. La inclusión de nuevas generaciones de trabajo hace que personas de diferentes edades, comportamientos y hasta formas de trabajar participen de una rutina diaria. La globalización y las migraciones internas contribuyen a conformar equipos integrados por empleados con diferentes culturas. Asimismo, en las últimas décadas la participación de las mujeres ha sido más activa en todos los niveles jerárquicos, lo cual aporta diversidad de género. Este contexto convierte a las empresas en un ambiente multicultural. Así, surgen diferentes formas de actuar, de enfrentar los desafíos o analizar los imprevistos, que tienen como objetivo formar consensos para alcanzar las metas. Es verdad que cohabitar con la diversidad cultural, social o de historia de vida no siempre es fácil, y muchas veces un comentario que puede parecer inocente desencadena un conflicto entre los miembros. Contar en la empresa con un grupo de trabajo heterogéneo representa un desafío para los líderes, pero también significa una enorme ganancia por su aporte al capital intelectual y social, tanto de los miembros como de la compañía. Por esto, es clave poseer un estilo que incentive la participación y la integración. En un mundo en constante transformación, en el que la conducta del mercado puede cambiar radicalmente de una hora a otra, un equipo plural estará más preparado para resolver cada situación que se presente, justamente por reunir diversos puntos de vista y experiencias. Por lo tanto, en un escenario que cada vez tiene menos fronteras, valorizar la diversidad en el mundo corporativo es más que un compromiso ético, es una cuestión de negocios y saber aprovechar las oportunidades. Por María Olivieri (Manager de la división de HR de Page Personnel Argentina.) Fuente: <a href="http://www.Fortunaweb.com.ar" target="_blank">Fortunaweb.com.ar</a> Estrategias y Management Always Available http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1537 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1537 Somos muchos quienes vivimos hiperconectados. La PC, la notebook, la tablet, el celu.… Imprescindibles para nuestra vida diaria. No sé ustedes, pero yo antes de salir no chequeo si tengo la billetera y las llaves, me cercioro de no salir sin celular. Ahí andamos los hiperconectados, chocándonos los hombros al cruzar la calle apurados, sin darnos cuenta que tal vez a quien chocamos lo conocemos en la vida real, pero no importa, ya lo cruzaremos en la virtual. Con la excusa de que estamos mucho tiempo fuera de casa nos suscribimos al mejor paquete de datos, no vaya a ser que nos perdamos un titular del diario, el último tweet de algún famoso, o el me gusta de la foto que subimos anoche. Mientras almorzamos aprovechamos a actualizar el status y chusmear las fotos del resto. Mientras pedaleamos en la clase de RPM, nuestro dedo se mueve a mayor velocidad que nuestras piernas, comentando un post o respondiendo un mensaje. Y así todo el tiempo, todo el día… pero hasta ahora algo nos frenaba de la constante conexión: la lluvia!!! Si sacábamos el dispositivo corríamos el riesgo de que se nos moje, o nos encontrábamos ensayando posiciones raras para sostener el paraguas y el dispositivo y cualquier otra cosa que tuviésemos en la mano… Hoy ya tenemos la solución: <img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/trucos ificina 260412.jpg" style="width: 450px; height: 300px; border-width: 0px; border-style: solid;" /> Harán descuento si compramos muchos??? Jorgelina Gomez Marketing y Comunicación NeuralSoft Trucos de oficina Facebook y Twitter venderán libros y canciones http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1536 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1536 Una empresa está desarrollando un sistema para realizar pagos a través de las redes sociales, en la cuales se podrá comprar literatura y música. La idea es sumar un botón que permita realizar pequeños depósitos. Una compañía belga dedicada al desarrollo de herramientas web puso a prueba un sistema de pago online que permitirá a los usuarios hacer pagos de pequeñas sumas a través de Facebook y Twitter. Esta nueva aplicación ayudaría a los editores de diarios y a los artistas a vender sus productos en las redes sociales, sin tener que recurrir a los tradicionales mecanismos de abono a través de la web. Los usuarios de las redes sociales Facebook, Twitter y LinkedIn podrán ahora pagar por leer un solo artículo o bajarse una canción sin tener que rellenar un formulario o introducir los datos de su tarjeta de crédito en la red. El desarrollo estuvo a cargo de Paycento, y utiliza los datos para identificarse que las personas cargan en este tipo de sitios para que con un solo click se puedan depositar pequeñas cantidades de dinero. "Estas redes sociales son realmente proveedores de identidad... así que aprovechamos eso", afirmó Pieter Dubois, fundador de la empresa. "Queremos que sea económico para el mercado, para que los editores ofrezcan algo a buen precio", agregó.  FUENTE: <a href="http://www.Infobae.com" target="_blank">Infobae.com</a> Aplicaciones Confirmado: El Samsung Galaxy SIII será presentado el 3 de mayo. http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1535 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1535 El nuevo smartphone de la firma coreana será presentado en un evento que se realizará en la ciudad de Londres. Las invitaciones ya han sido enviadas a los medios y sólo resta saber el nombre oficial que recibirá el dispositivo. El Samsung Galaxy S III, uno de los smartphones más esperados de 2012 junto al iPhone 5, finalmente tiene fecha oficial de lanzamiento. El próximo 3 de mayo, en el “Unpacked 2012″ a realizarse en la ciudad de Londres, se revelará al mundo la nueva terminal de la firma coreana. En dicho evento también se han presentado en pasadas ediciones las versiones anteriores de la familia Galaxy S. La información fue confirmada por los portales especializados Tweakers.net y The Verge, que han recibido una invitación oficial de Samsung Mobile para asistir al evento. A su vez, el matutino DDaily de Corea del Sur ha corroborado la información con una fuente anónima de la compañía. Por el lado de Samsung, la única información concreta ha sido el misterioso anuncio realizado hoy en su cuenta oficial de Twitter, donde solamente revela la frase “Come and meet the new Galaxy”(Ven y conoce al nuevo Galaxy). Lo publicado no revela pista alguna sobre el nombre del dispositivo, por lo que habrá que esperar para saber si será bautizado como “S III” o si Samsung tiene otro nombre en carpeta. El otro interrogante pasa por sus prestaciones. La empresa ha mantenido un hermetismo total sobre el hardware que equipará al nuevo Galaxy, pero se espera que incorpore tecnología Quad-core en su procesador (Exynos y Tegra 3 son algunas de las posibilidades), conectividad LTE y una RAM de 1Gb. ¿Repetirá el fenomenal éxito de su predecesor, el SII?, Las expectativas son altas, por lo que el nuevo dispositivo de Samsung cargará una mochila por demás pesada. Por lo pronto, el 3 de mayo seguramente sabremos en qué posición se encontrará para pelear el liderazgo en el cada vez más competitivo mercado de smartphones, donde los coreanes son actualmente sus amos y señores. Fuente: <a href="http://www.redusers.com" target="_blank">RedUsers.com</a> Tecno Tips Invertir en calidad, la clave del crecimiento. http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1533 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1533 El Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) destaca como principal fortaleza de NeuralSoft, la permanente inversión que realiza la compañía para mejorar los servicios y productos que ofrece a sus clientes. NeuralSoft, una compañía de capitales nacionales creada en Rosario hace más de 20 años, con sedes en Rosario, Córdoba, Buenos Aires y Santa Fe, cuenta con una cartera total de más de 500 clientes activos y más de 300 que trabajan en modalidad de tercerización de servicios informáticos (Cloud Computing Privado), vuelve a aprobar todos los estándares, ratificando la certificación del cumplimiento de sus procesos bajo la Norma ISO 9001:2008, otorgada por el IRAM (Instituto Argentino de Normalización y Certificación). Esto convierte a NeuralSoft en la compañía del sector tecnológico de la región pionera en ser certificada bajo el estándar ISO 9001:2008, logrando un Sistema de Gestión de Calidad altamente optimizado y maduro. “Internalizar la cultura de calidad en todos los integrantes de la organización es un trabajo constante. La gestión de un sistema de calidad aporta el marco que nos permite seguir creciendo en la mejora continua de los procesos cuyo impacto se refleja en nuestros productos y servicios. Volver a tener este reconocimiento reafirma nuestro compromiso con superar las expectativas de los clientes”, afirma Maricel Martinez, coordinadora de Calidad de Procesos en NeuralSoft. Por su parte, Gustavo Viceconti, fundador y presidente de NeuralSoft, explicó que “priorizar la satisfacción de los clientes siempre fue nuestro desafío número uno. Hoy vemos que esa convicción nos ha llevado por el camino acertado”. Actualmente, con más de 150 empleados, NeuralSoft es una compañía precursora y número uno indiscutida del mercado de Cloud Computing Privado con el 85% del market share y una cartera que supera los 300 clientes activos en todo el país bajo esta modalidad. De hecho, el cierre financiero de 2011 registró una cifra de 24 millones de facturación. Anualmente, la cartera de clientes de la compañía crece un 7% y el 75-80% de sus ingresos proviene del segmento Cloud Computing. En cinco años, NeuralSoft espera que las exportaciones representen el 80% de sus ingresos. Nota principal La computadora pelea con la televisión y el celular el podio de los "deseos tecnológicos" de los argentinos. http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1532 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1532 Un estudio de Intel revela patrones de consumo y el lugar que ocupan las PC en los hogares del país. Casi la mitad de los encustados quiere cambiar su actual equipo informático en el próximo año y medio. Intel, el principal fabricante de chips del mundo, presentó los resultados de su estudio sobre los principales usos de la tecnología en la Argentina y las próximas tendencias en materia de hardware que llegarán desde este año al país. Los datos, obtenidos a partir de 2.000 casos relevados a fines de 2011 en las ciudades de Buenos Aires y sus alrededores, Córdoba, Rosario, Tucumán, Mendoza y Mar del Plata, mostraron que el deseo de estar conectados e informados y el aprendizaje profesional y personal son los dos motivos centrales que justifican la compra de una computadora. Sin embargo, el uso que le otorgan las personas a la PC varía según el género. En el caso de las mujeres la prioridad está en la participación en redes sociales y el contacto con los afectos (74%),  seguido por el uso aplicado a la formación de sus hijos o de ellas mismas (53%). Los hombres, por su parte, destacan utilizarlas para el trabajo, mantenerse informados y entretenerse. Además, se manifestó que las invenciones tecnológicas indispensables para gran parte de la población son la televisión, el teléfono celular y la computadora. En el caso de la TV, un 77%; el móvil, un 76%; y la PC, el 72%. Y cuando se los consultó si tuvieran que elegir sólo uno, la mayoría señaló a la computadora. Tal es la importancia de estos productos que el 49% de los argentinos evalúa en cambiar su computadora por una con mejor performance en los próximos 18 meses. ¿Por qué viene ese anhelo de la renovación? De acuerdo a los datos del estudio, se supone que por el atraso tecnológico que supone la tradicional computadora de escritorio o desktop, hoy sinónimo de antigüedad, salvo para los jugadores intensivos o aquellos que les gusta armar un equipo a su gusto y medida. De hecho, hoy el 65% de las ventas corresponden a notebooks; el 20%, a netbooks; y apenas el 15%, a las PC, en el segmento hogareño. El 74% de los hogares encuestados tiene una PC de escritorio; el 22%, una notebook; el 9%, una netbook; el 7%, un "smartphone"; y el 2%, una tableta, aunque desde Intel estimaron que en este último caso se elevaría hoy al 5%. Esta gran presencia de las desktops y su uso compartido entre los diferentes miembros de la familia se contrapone contra otra tendencia del consumo: la personalización de los equipos. El 53% de los consultados dijo preferir una portátil porque su empleo con otras personas es más dificultoso. ¿Para que usan las computadoras los argentinos? De acuerdo al estudio, el 53% dijo que para estar informado; el 51%, para estar en contacto con amigos y familia; y el 36%, para la educación. Tendencias Rocío Posadas, gerente de Consumo de Intel para el Cono Sur, describió las siguientes tendencias que impactarán en los próximos años en el mercado local: La demanda por un cómputo seguro y por conectividad crece exponencialmente: "2012 será un año de transición acelerada hacia sistemas conectados inteligentes. A medida que la conectividad se acreciente aún más, los sistemas inteligentes seguirán exigiendo más desempeño para ofrecer experiencias más ricas, y se volverán más fundamentales para nuestra vida cotidiana", aseguró Posadas. "Internet sigue siendo la clave, con más y más formas de acceder a la red. Como tal, la Internet móvil crecerá a un ritmo vertiginoso. La entrega de grandes experiencias, desde dispositivos a la nube, es la clave para construir una relación duradera entre los consumidores y los dispositivos que se utilizarán en la vida diaria", describió la ejecutiva. "Durante 2012 los consumidores desearán que las cosas se vuelvan populares; en lugar de la 'gamification' de las cosas, podremos hablar de la 'Etsy-ification' de las cosas; es decir, de todo lo que tiene que ver con la creación, con el bricolaje, con el hacer", señaló. "En 2012 se continuará con la 'screenification' del poder de cómputo. Éste ya no será solo para computadoras, sino que tendrá una relación muy estrecha con las pantallas. Vamos a tener aún más formatos y opciones de pantallas a elegir y eso hará posible llegar a captar la forma como queremos que nuestras computadoras se encajen en nuestras vidas, y no al revés. Ya no vamos a mirar a nuestros teléfonos inteligentes, tabletas, y ultrabook  como dispositivos específicos, sino como las pantallas que se pueden encajar con elegancia en nuestras vidas", agregó. Ultrabook Intel apuesta por una nueva categoría de computadoras móviles: las ultrabook. Este nuevo dispositivo es la evolución de la experiencia de las PC y para el futuro, también cambiará la forma de interactuar con esta gama de dispositivos, además de añadirse experiencias basadas en mecanismos táctiles. Las ultrabook están diseñadas para darles a los usuarios el poder de crear y consumir en un dispositivo delgado, liviano, seguro y elegante que ofrece una experiencia de inmersión, con gran capacidad de respuesta y una duración considerablemente más larga de la batería. El enfoque principal de estos dispositivos está en la experiencia del usuario: un único dispositivo computacional que se adapta a las diferentes situaciones. Además, estos equipos incluyen tecnologías que proporcionan una experiencia más segura para los consumidores centrándose en la protección, prevención y recuperación de datos. Lucas Martinez, gerente de Ventas de Intel para el Cono Sur, describió que estas máquinas ofrecen encendido en segundos, respuesta inmediata por su alta performance, gráficos de alta calidad, entre otras características. A medida que las ultrabooks evolucionen, también cambiará la forma de interactuar con esta gama de dispositivos, además de añadirse experiencias basadas en mecanismos táctiles. Durante la feria tecnológica CES 2012, Intel adelantó que la incorporación de la experiencia táctil también impulsará la innovación en el diseño y les dará forma a las futuras ultraportátiles. Por ejemplo, iProfesional.com pudo ver un innovador prototipo de sistema desarrollado por Intel que incluye un panel transparente en la base del teclado que sirve como un touch pad al abrirlo, pero se transforma en una pantalla táctil cuando se cierra para un uso rápido en movimiento. Además de Lenovo, Samsung y Toshiba, que traerán este año sus ultrabooks, siempre y cuando pasen el filtro de la Aduana, otras 10 empresas locale,s entre ellas Positivo BGH y Banghó, apostarán al formato nuevo en el segundo semestre de este año, con modelos con precios de notebooks que superarán los 2 mil dólares. Posadas estimó que hacia fin de año las ultrabooks tendrán el 40% de la participación de las portátiles de alta gama. "No será masivo este año", admitió Martínez, quien dijo que este nuevo modelo será el "aspiracional" en materia de computadoras. Datos del estudio Los datos fueron relevados a través de entrevistas cara a cara en domicilio, en personas seleccionadas según  una muestra randomizada por conglomerado, representada en 2.000 casos. La muestra incluyó personas de ambos géneros de 16 años en adelante, en los segmentos A/B/C/D y de todos los niveles educativos con uso de PC. En cuanto al área de cobertura, se trabajó en Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Tucumán, Mendoza y Mar del Plata. Por Cesar Dergarabedian - Iprofesional.com Tendencias Querer aprender, es querer crecer!!! http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1531 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1531 Capacitaciones intensivas para clientes. Una de las inquietudes más comunes que recibimos los Consultores es: ¿Cómo puedo 'sacarle más jugo' al Sistema? ¿Cómo es posible tener más información, más herramientas de análisis para la Toma de Decisiones? ¿Cómo puedo apoyarme en el Sistema para organizar mejor el trabajo? En NeuralSoft creemos en brindar el mayor beneficio posible a la Inversión de quienes confían a nuestras herramientas la gestión de sus negocios. Por eso nuestro ERP contiene Herramientas destinadas justamente al análisis y a la organización, basadas en la versatilidad y la adaptabilidad a las necesidades del Usuario. También es nuestro objetivo brindar la mayor independencia para que cada Empresa desarrolle sus propias herramientas, con las que sus usuarios se sientan cómodos, y que contribuyan al crecimiento del Negocio. Por esto ofrecemos un servicio enfocado hacia el crecimiento de nuestros clientes: Los Cursos de Herramientas del Sistema. Desde el año pasado, y en forma periódica, se dictan en nuestras oficinas capacitaciones intensivas sobre configuración y uso de Querys, Tableros de Comando, Workflow, y Análisis Financiero. Próximamente sumaremos otras, siempre orientadas a obtener el máximo rendimiento de la inversión en ERP. Los cursos teórico–prácticos incluyen material de consulta y ejercitación individual y conjunta, que abren el camino para que, al finalizar la capacitación, cada asistente se encuentre trabajando en base a sus propias necesidades, obteniendo resultados inmediatos. El trabajo en grupos reducidos, con un enriquecedor intercambio de ideas, favorece el estudio de una amplia gama de situaciones y el aprendizaje desde múltiples experiencias. Los invitamos a mantenerse en contacto, para recibir a través de nuestros correos los avisos de temarios y fechas correspondientes, para participar en estas capacitaciones. Sigamos creciendo juntos… Porque aprender cada día también es querer crecer. Prof. NÉSTOR E. CATALOGNA Consultor / Capacitador de NeuralSoft Consultas: <a href="mailto:nestor.catalogna@neuralsoft.com?subject=Consulta%3A%20Capacitaciones%20para%20clientes">nestor.catalogna@neuralsoft.com</a> Capacitaciones Crean un juego de estrategia que mejora la relación entre las empresas y sus empleados http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1530 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1530 "Mini Sign" está dirigido a todo tipo de negocios y funciona mediante señales. Se trabaja con técnicas de gestión y coaching en función de los objetivos. Aseguran que fomenta el trabajo en equipo, la gestión de los costos y la motivación laboral. Un juego de estrategia pretende mejorar las relaciones en la empresa a través de señales imitando a las de tráfico que se colocan encima de la televisión o de la computadora con mensajes e imágenes para cambiar la forma de actuar, y la perspectiva respecto a lo que realmente importa. Se trata de un juego que se comercializará con dos versiones, una dirigida a las empresas, en la que se incluyen las prácticas estratégicas de la compañía, y otra para las familias, que promueve la defensa de valores, según explicó el creador de Mini Sign, Ernesto Minguet, a la agencia Efe. Para las empresas se utiliza un sistema de señales que se colocan en la parte superior de la computadora para transmitir los pilares fundamentales de la estrategia, de forma que involucre directamente a los trabajadores y para que tengan "una nueva forma de escuchar y entender" a la compañía, describe Efe. Las señales tienen por objeto guardar información sobre las directrices y prioridades de la empresa, y van acompañadas de un cuadro de compromiso en el que deben firmar los miembros del equipo. "Prohibido decir crisis" Minguet explicó que está dirigido a todo tipo de empresas y que incluye varios paquetes dependiendo del momento del año y el objetivo que se pretenda conseguir, con técnicas de gestión y de coaching (entrenar a una persona para desarrollar en ella técnicas específicas). Entre las señales se incluyen algunas para fomentar el trabajo en equipo, para la gestión de costos o de motivación, con frases como "Prohibido decir crisis", "Yo ahorro un euro al día", "120% de motivación" o "ACC, Actúa Como en Casa", entre otras. Versión para jugar en familia La otra versión, para las familias, es un juego educativo que utiliza el mismo sistema de señales, para colocar en la parte superior del televisor, en las que se incluyen principios, normas y comportamientos a cumplir y tener en cuenta por todos los miembros de la casa. Además, señala Efe, se incluye un cuadro de compromiso en forma de cartel en el que deben poner su nombre todos los que convivan en el mismo domicilio como compromiso con estas normas y que se colocará en un lugar visible, como puede ser el dormitorio o la cocina. Fuente: iprofesional.com Estrategias y Management Un Febrero de festejos http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1529 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1529 Este año febrero arrancó tranquilo, fiel a su perfil bajo de ser el más chico de todos. Ese que hace de bisagra entre las vacaciones y el comienzo de clases u obligaciones. Pero este año nos sorprendió, y a lo grande. No sólo vino con un día más de yapa, sino que también nos trajo dos fines de semana largos, ideales para unas mini vacaciones, o para alargar las que nos tomamos. Durante el primer finde largo, “Feriado de Carnaval”,  tuvimos la excusa perfecta para el viaje de amigos. Y la propuesta ofrecía la combinación  ideal: playa de día, comparsa de noche. Música, gente, bailes, fiestas, disfraces, recitales… Y hasta la posibilidad de cumplir el sueño y calzarse las plumas!!! (A partir del miércoles siguiente, empiezan a cotizar en bolsa las fotos de los compañeros de oficina que se sumaron al carnaval, sobre todo las de quienes cumplieron el sueño.) El segundo, llegaron los festejos por el Bicentenario de nuestra Bandera. Los cuales tuvieron base, obviamente en Rosario, cuna de NeuralSoft y de la Bandera. Esta vez no hubo plumas, pero sí la celebración de un sueño que se alcanzó, de un país que crece y que quiere seguir creciendo. Esta vez, fue una fiesta para los amigos y para la familia, para cantar a viva voz el Himno cobijados bajo nuestra Bandera. Y como si todo esto fuera poco, el último día del mes, no sólo pudimos sumar un día más a los clásicos ñoquis del 29, sino que NeuralSoft también aprobó por octavo año consecutivo la auditoría de las Normas ISO 9001:2008. Dicen por los pasillos que se vio un grupo al mejor estilo Sex & the City, salir a festejar, shhhhh!!! Jorgelina Gomez Marketing & Comunicación en NeuralSoft Trucos de oficina Las tendencias actuales en aplicaciones móviles http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1528 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1528 La aplicación Chomp permite hacer un relevamiento de las tendencias en materia de aplicaciones móviles, y aquí están los números más interesantes. Chomp es una aplicación-servicio que hace las veces de motor de búsqueda y control de estadísticas para aplicaciones móviles (popularidad, escala de precios, alcance de las categorías, etc.). En parte funciona de manera similar a las tiendas de aplicaciones, con la ventaja de que aquí se combina tanto el material para Android como para iOS. Para que pueda llevar a cabo su labor de relevamiento es necesario instalar la aplicación en el smartphone, aunque si se trata de buscar aplicaciones y consultar estadísticas al respecto basta con entrar a la página oficial. Haciendo un recorrido por el último año en el mercado de las aplicaciones móviles nos encontramos, al menos en lo que al segmento que Chomp puede relevar, tendencias bastante interesantes. Cabe aclarar que estos números deben ser tomados con cierta “discreción”, ya que además de ser acotados también pertenecen a un mercado sumamente dinámico, donde lo que hoy es furor mañana es descarte. Uno de los primeros números que llama un tanto la atención está relacionado a los juegos. Mientras que en iOS la tendencia sigue siendo alcista, en Android la cosa está a la baja, con pequeños repuntes aislados, pero que no cambian a los números gruesos. Un punto que sin dudas es clave, ya que este rubro define la compra de muchos teléfonos. <img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/Chomp1.jpg" style="width: 500px; height: 244px; border-width: 0px; border-style: solid;" /> En iOS la tendencia alcista de los juegos no afloja, aunque en Android está a la baja Otro rubro a la baja dentro del sistema operativo de Google son los utilitarios, aunque en este punto cabe destacar la inserción de smartphones en otros mercados que no son los que precisamente están detrás de este tipo de aplicaciones. Al respecto, cabe destacar que, al contrario de los puntos anteriores, dentro de Android encontramos una tendencia muy positiva para lo que son aplicaciones dedicadas al entretenimiento (no juegos), donde podríamos incluir a ejemplos como NetFlix o reproductores multimedia varios. Es entonces donde podemos asociar la llegada de usuarios hogareños al mundo móvil, que básicamente buscan este tipo de servicios en su teléfono. <img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/Chomp2.jpg" style="width: 500px; height: 244px; border-width: 0px; border-style: solid;" /> Mientras que los utilitarios pierden terreno en el interés de los usuarios de Android, las aplicaciones relacionadas al entretenimiento están en alza. Pasando a iOS, además de la firme presencia de los juegos, los utilitarios se mantienen con una regularidad relativamente estable, salvo por una caída a mitad y finales de 2011. Cabe destacar que hay un segmento muy importante de usuarios que están abandonando a BlackBerry como herramienta laboral, y que han migrado principalmente hacia las filas de Apple, donde encontraron soluciones a medida (además de todo lo relacionado al entretenimiento). <img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/Chomp3.jpg" style="width: 500px; height: 244px; border-width: 0px; border-style: solid;" /> Los utilitarios es uno de los rubros más consumidos en iOS, incluso por encima de las aplicaciones para música. Ahora un aspecto sensible: el precio. Durante 2011 Apple incrementó el costo de las apps casi en un 50%. Por el contrario, las aplicaciones en Android han ido bajando su costo a gran escala. Como referencia, podemos decir que, en promedio, la compra de una aplicación en iTunes ronda los USD 0,67, mientras que en la Android Market está en los USD 0,09. También podemos destacar que mientras que en la Android Market apenas un 5% de las aplicaciones son pagas, en iTunes este rubro asciende al 22% (siempre de acuerdo a Chomp). <img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/Chomp4.jpg" style="width: 500px; height: 244px; border-width: 0px; border-style: solid;" /> Elocuente: la diferencia de precios entre lo que encontramos en iTunes respecto a la Android Market es abismal. Para terminar el informe, la lista de las aplicaciones más populares según cada sistema: Android <ol> <li> Pandora</li> <li> Facebook</li> <li> Mirador Mobile Security</li> <li> Zedge Ringtones</li> <li> Advanced Task Killer</li> <li> Handcent SMS</li> <li> Dolphin Browser</li> <li> The Weather Channel</li> <li> TuneIn</li> <li> GasBuddy</li> </ol> iOS <ol> <li> Angry Birds</li> <li> Facebook</li> <li> Dropbox</li> <li> IMDb</li> <li> Pandora</li> <li> Angry Birds Seasons</li> <li> Soundhound</li> <li> Netflix</li> <li> Angry Río Aves</li> <li> Instagram</li> </ol> Fuente: redusers.com Aplicaciones Se presentó el IPad3 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1527 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1527 'Tenemos algo que realmente debes ver. Y tocar', aseguró la compañía en su invitación al lanzamiento. Tal y como ya se venia escuchando, el día 7 de marzo se presentó el iPad 3, iPad HD o nueva iPad, que en realidad es así como se refirieron a ella en el evento de Apple: The New iPad. El nuevo dispositivo tendrá una pantalla en alta definición Retina 2048×1536, un procesador más rápido quad-core A6 e incluye tecnología 4G LTE para una mejora en el tráfico de datos. Otras de las características del iPad 3 son por ejemplo: <ul> <li> Chip A5X con 4 núcleos</li> <li> Grabación de video a 1080p</li> <li> Cámara de 5MP</li> <li> Detección de rostros</li> </ul> Y claro que, sorprendentes como estas, hay muchas más características. El precio del iPad 3 no es tan descabellado como podríamos llegar a pensar, pues la más barata (la de 16 GB) iniciará  con un precio de 499 dólares. Tecno Tips PYMES: las favoritas de los profesionales de la nueva generación “Y” http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1522 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1522 La nueva generación 'Y' se caracteriza por la necesidad de un dinamismo constante, las ansias permanentes de crecimiento y, por sobre todo, la posibilidad de ser los protagonistas del cambio. Estos son los nuevos trabajadores, que buscan ser participes de proyectos innovadores sumando energía fresca y trabajo en dirección a romper viejos paradigmas. Hoy, son las pequeñas y medianas empresas las que, conquistadas por el espíritu de esta nueva generación, se animan a crear el espacio propicio para atraerlos. Tener lo último en tecnología y en calidad de vida laboral (edilicia, organización de jornadas laborales, beneficios) son algunos de los atractivos que se ofrecen. Frente a la nueva generación “Y” las empresas necesitan entender, que ahora también son ellas las que tienen que “prepararse” para la reclusión de personal. Crear políticas que se alineen perfectamente con las de esta generación y buscar potenciar el deseo de revolución de estos profesionales pero también educarlos de alguna manera con su adaptación al tiempo. Esta política cuando se entiende no los retiene, los fideliza. Su forma de vivir, sus ganas de cambiar, sus ansias de dinamismo, sus miedos a estancarse viviendo en los mismos escenarios... Las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de una cultura de pertenencia en la que se refuercen los valores de construcción propios y los nuevos desafíos. Desde sus inicios NeuralSoft se caracteriza por su innovación y la permanente búsqueda de excelencia, valores que persiguen como empresa y que buscan en cada uno de sus integrantes. Frente a una nueva generación de candidatos y postulantes, asienta sus bases para brindarle naturalmente, a cada uno, el ritmo que necesitan y los cambios más notorios de crecimiento. La compañía rosarina se dirige a esta nueva generación “Y” apostando  a estar del lado de su historia, buscando conocerlos y estando atentos a los cambios que van necesitando. De alguna manera probar la misma filosofía con la que encaran el desarrollo de sus productos: estar preparados para dar la solución antes de que se detecte la necesidad. Nota principal Primer paso para lograr el derecho al olvido en la Web http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1521 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1521 Europa presentó su proyecto. Permite exigir a redes sociales como Facebook y Twitter que borren datos personales de usuarios. La privacidad es un reclamo que crece en el mundo. Ofensiva. La luxemburguesa Viviane Reding, funcionaria de la Comisión Europea, lanzó ayer el proyecto en Bruselas. Todo lo que hacemos en internet deja un rastro. A veces indeseable. Por eso, la Comisión Europea quiere que sus ciudadanos tengan derecho al olvido en la Web, especialmente en las redes sociales. Bruselas presentó ayer una reforma global de las leyes de protección de datos aprobadas en 1995 –cuando Facebook, Twitter, la geolocalización y demás novedades digitales sólo existían en mentes calenturientas – para reforzar el derecho a la vida privada, un reclamo que viene creciendo en todo el mundo. La vicepresidenta de la Comisión Europea, la luxemburguesa Viviane Reding, dijo ayer en conferencia de prensa que “hace 17 años –cuando se aprobó la ley anterior– menos del 1% de los europeos utilizaba Internet. Ahora, los de datos personales son transferidos por todo el mundo en fracciones de segundo”. Para la funcionaria, “la protección de los datos de carácter personal es un derecho fundamental reconocido a todos los ciudadanos”. La reforma legal conlleva la aprobación de varias leyes y reglamentos, y aunque no tiene incidencia directa para los usuarios argentinos puede servir como modelo para legislaciones futuras. Se establece el derecho al olvido digital, que, según la propuesta presentada ayer, “ayudará a los ciudadanos a gestionar mejor los riesgos relacionados con la protección de datos en línea”. Los ciudadanos podrán exigir que sus datos personales –fotos, videos– sean eliminados definitivamente “si no hay motivo legítimo que justifique su conservación”, excepto cuando sean “de interés público, histórico o estadístico”. Se creará un conjunto único de reglas relativas a la protección de datos que serán válidas en toda la Unión Europea. Y se aumentan los poderes y responsabilidades de las autoridades de protección de datos. Las empresas deberán hacerles saber a estas autoridades, en un plazo de 24 horas si es posible, cualquier violación grave relativa a datos de carácter personal. Además, los ciudadanos deberán aceptar expresamente que sus datos personales sean tratados por organismos y empresas y no se podrá dar por supuesto ese consentimiento . La nueva legislación será de aplicación a cualquier empresa que provea servicios en Europa , incluso si sus servidores están en otro continente. Facebook, por ejemplo, explica en sus términos de uso que se rige por la ley de California y esquivó hasta ahora a la europea. La reforma añade también castigos. Las empresas que violen la nueva legislación se enfrentarán a multas que podrán llegar al millón de euros o al 2% de su cifra de negocios anual a nivel global. La propuesta de la Comisión Europea pasará ahora el trámite legislativo –por el Parlamento Europeo y por el Consejo Europeo– y podría entrar en vigor, como muy pronto, dentro de tres años . Sí será de aplicación inmediata la cláusula que exige que los ciudadanos den su consentimiento expreso cuando se les piden datos personales en Internet. FUENTE: 26/01/2012 – Internet - <a href="http://www.clarin.com" target="_blank">www.clarin.com</a> POR IDAFE MARTÍN Tendencias Estudio de caso: GEORGALOS HNOS S.A.I.C.A http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1520 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1520 Desde su fundación en 1939 GEORGALOS HNOS S.A.I.C.A se ha destacado por la búsqueda de la excelencia en la calidad como un objetivo y sobretodo como una filosofía que todo el personal de la compañía comparte. La historia de GEORGALOS comienza casi por casualidad, cuando en 1937, el joven Miguel Georgalos- padre del actual presidente de la compañía- abandona su tierra natal, Grecia, para afincarse temporariamente en Varsovia, Polonia. Allí aprende el arte de la industria golosinera. Cuando estalla la Segunda Guerra Mundial, Miguel deja Varsovia y se embarca hacia Buenos Aires. Una vez establecido comienza con la elaboración artesanal de pasta de mani, materia prima del famoso Mantecol. En 1949, la empresa cumple el sueño del establecimiento propio y adquiere el inmueble de Segurola 1710. En los primeros años de la década del '50 la aceptación del sabor de Mantecol en la Argentina determina la necesidad de producir materia prima propia. Es así como GEORGALOS proyecta y consolida sus actividades también en la provincia de Córdoba, lugar ideal para sembrar y cosechar maní. En 1962 GEORGALOS adquiere un nuevo predio en Buenos Aires para construir una planta acorde con los requerimientos más exigentes de la actividad y en 1969 incorporan la tecnología necesaria para la producción de caramelos y chocolates. Como resultado, la distribución se transforma en un nuevo desafío. Para cubrir esa necesidad, en 1986 suman un nuevo edificio desde donde realizar la comercialización y distribución. Actualmente, quienes conforman el Directorio y el Management de GEORGALOS mantienen vigentes la proyección y filosofía que dieron origen a la empresa, siempre reposadas en sólidas creencias y valores para consolidar el éxito de su gestión. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA Frente a su gran crecimiento GEORGALOS entiende la necesidad de disponer de un sistema que le brinde mayor integración de información y la posibilidad de que lo acompañe en los cambios y crecimiento de la empresa sin perder la confiabilidad y fidelidad de la información. La elección contempló el análisis de un número importante de empresas. Y la decisión de implementar la solución de gestión de NeuralSoft fue de común acuerdo entre  todos aquellos que intervinieron en el proceso de selección. Un punto importante que inclinó la balanza a favor de NeuralSoft, fue la calidad del servicio post-venta materializado en el departamento de Customer Care. SOLUCION/IMPLEMENTACION La implementación se planificó por etapas. Se comenzó con el área comercial y financiera, teniendo en cuenta módulos de administración, inventarios, stock y logística. Para una empresa grande como GERGALOS, son áreas en las que la confianza en la información es un requisito fundamental. Actualmente se está trabajando en la implementación de RRHH y liquidación de sueldos, que le brindará a la compañía una notable simplificación en las tareas y disminución del retrabajo. BENEFICIOS Entre los principales beneficios que destaca GEORGALOS tras la puesta en marcha de la solución de gestión brindada por NeuralSoft se mencionan la integración de los datos y la confiabilidad en la información. Puntos que se complementan con la posibilidad de emitir informes diarios y tener auditoria permanente, potenciando el control y la seguridad de los datos. Otros aspectos importantes que GEORGALOS identifica son la simplificación diaria de tareas y la independencia del personal para llevar adelante sus propias consultas. “La eficiencia de la herramienta nos permitió ahorrar en gastos innecesarios” Afirma Mario Sampedro, Jefe del Depto de Sistemas de GEORGALOS. Cabe también resaltar el exhaustivo trabajo previo de investigación, relevamiento y,  un servicio post venta orientado a atender las necesidades del cliente que constituyen un gran diferencial. Próximamente GEORGALOS estará implementando el módulo de producción, con lo que, unificaría las dos plantas, se podría mejorar la proyección compras previendo de forma más organizada el stock con información instantánea en tiempo real. Entrevista realizada a Alberto Mario Sampedro, Jefe del Depto. de Sistemas de GEORGALOS HNOS S.A.I.C.A Estudio de caso La improvisación como clave del éxito http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1519 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1519 La improvisación, o sea la habilidad de una compañía para cambiar a toda velocidad ante una situación novedosa, es crucial para su éxito en el largo plazo. Así afirma un artículo publicado en el Leadership Center del MIT por la profesora Wanda J. Orlikowski. Ella compara la compañía con una orquesta. El CEO, o el director de la orquesta, conduce a un complejo grupo de artistas para hacer música hermosa. Pero a veces el director necesita aflojar y permitir que sean sus hábiles y creativos músicos los que lideran. Lo mismo puede decirse para una organización; la improvisación es necesaria para adaptarse a condiciones inciertas y cambiantes. A medida que nuestro mundo sigue cambiando a gran velocidad, las empresas tienen que ser ágiles para sobrevivir. Orlikowski dice que “los organizaciones que se mantienen flexibles aprovechan nuevas oportunidades, exploran nuevas formas de trabajar y resolver situaciones no previstas.” Aquí, sus consejos para crear esa organización: 1. Planifique la improvisación – a veces uno puede anticipar el cambio; y si uno puede hacer eso, debería planificar para enfrentar ese cambio de una manera flexible. 2. Adáptese cuando no puede prever – conforme van cambiando las reglas comerciales, adáptese y experimente a escala departamental antes de introducir cambios generales en la compañía. 3. Cree un entorno que favorezca el aprendizaje – fomente la comunicación entre sus empleados en distintas ubicaciones geográficas y departamentos, empuje a todos a aprender unos de otros. 4. Fomente la flexibilidad – para permitir la improvisación, los CEO deben aflojar el control y permitir a los empleados un poco de experimentación. 5. Improvise hoy para triunfar mañana – cree una cultura de experimentación e improvisación aun cuando no esté sufriendo cambio extremo como práctica para cuando sí necesite cambiar. FUENTE: 10/01/2012 –Marketing - <a href="http://www.mercado.com.ar" target="_blank">www.mercado.com.ar</a> Estrategias y Management Comenzó el año del dragón, el más esperado pero a la vez el más temido. http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1518 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1518 Les dejamos un pequeño adelanto de las predicciones para cada signo, acompañado por una aplicación que creemos podría serles útil. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/rata.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> RATA: los Rata que sepan aprovechar la suerte, verán cómo surgen muchas oportunidades y Cupido hará que se enamoren. Y si están en busca del amor, por qué no intentar con quienes tienen cerca? Skout les muestra una galería de fotos de usuarios que también quieren conocer a alguien y que se encuentran dentro de un determinado radio de distancia.   <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/Bufalo.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> BÚFALO: Año especialmente importante en cuanto a la vida social. Tendrán relaciones de todo tipo. Y con tantas relaciones por recordar, un consejo para tener todo actualizado: CamCard, escanea tarjetas de visita y agrega los datos a un teléfono nuevo, y a Gmail. TIGRE: Necesitarán marcar sus prioridades, saber elegir el momento y adaptarse a los acontecimientos. Su atractiva personalidad y físico, les convierte en el punto de mira de muchas personas del sexo opuesto. Y para no perder tiempo y robarse todas las miradas que mejor qué tener organizada la vestimenta. Con My Closet podrán organizar su ropa, planificar el vestuario de toda la semana y decidir qué se ponen a kilómetros de distancia del armario. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/conejo.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> CONEJO: Les encanta la vida hogareña y rodearse de seres queridos. En este Año del Dragón tan estresante para ellos, con más motivo aún se encerrarán en sus casas a disfrutar de los suyos. Y si van a pasar tiempo adentro, les proponemos: Google Goggles. Versátil aplicación que realiza búsquedas en Google a partir del contenido de una fotografía tomada con el móvil. Esta app reconoce fotos de libros, DVD, códigos de barras, logotipos, tarjetas de visita o textos. Puede funcionar como un traductor de textos e, incluso, resuelve sudokus con solo sacarles una foto. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/dragon.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> DRAGÓN: En el trabajo: es un año de cambios, para innovar y crear ideas y proyectos: asique éxito asegurado! Y si de tanto innovar se vuelven artistas, les sugerimos Vspainter: un entorno de edición con todas las herramientas y funciones necesarias para utilizar el dispositivo como lienzo y aprovechar cualquier instante de inspiración. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/serpiente.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> SERPIENTE: Deben aceptar cualquier oportunidad que les brinde la ocasión de adquirir todo tipo de experiencias. En cuanto al dinero, aumentarán sus ingresos y, tendrán que intentar no gastar más de la cuenta y dejarse llevar por compras compulsivas.  Para tener los números al día, nada mejor que: MINT.COM: ayuda a llevar una contabilidad detallada de las finanzas mediante la conexión a cuentas bancarias y tarjetas de crédito y el seguimiento de todo el dinero que ganan y gastan. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/caballo.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> CABALLO: Las oportunidades aparecerán de repente y surgirán inesperadamente posibilidades de viajar o de cambiar algo. Piensen rápido y actúen, porque el momento pasará y Desaparecerá. Si esto se dá, lo mejor sería contar de antemano con  GateGuru: aplicación que ayuda a navegar por las terminales del aeropuerto, anticipar los tiempos de espera, encontrar los alimentos más frescos del aeropuerto y viajar con mayor confianza. También cuenta con mapas de aeropuerto y los tiempos de espera puesto de control. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/cabra.jpg" style="width: 70px; height: 95px;" /> CABRA: Tendrán un año especialmente convulsionado en lo que a la vida social se refiere. Van a estar siempre en el centro de huracánl y con tantas relaciones buenas y algunas  regulares, podrían divertirse un poco con: iVoodoo: Necesidad de ventilar un poco de frustración o ganas de enfocar sus buenos deseos de una manera completamente ridícula?  iVoodoo permite tomar una foto de su favorito y pegar la foto en un muñeco de vudú virtual. Arma blanca con cualquiera de los siete pines virtuales para darle mala suerte o buena onda como la riqueza, poder o amor. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/mono.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> MONO: En el trabajo los Monos encontrarán la oportunidad de escalar y triunfar, pero para ello deberán estar todo el tiempo muy bien informados y así pasar a la acción en el momento oportuno. Social Lookout informa acerca de los temas populares en Facebook, en Twitter y en Bing o en Google News podría ser más valioso que seguir a personas individuales. Usando esta aplicación se consolida toda la información en listas únicas. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/gallo.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> GALLO: Necesitan distraerse y divertirse, para relajarse y rendir mejor en sus trabajo. Van a tener una vida social activa y una distracción simpática podría ser recordar alguna actividad de la niñez, como cuando hacían garabatos en la ventana escarchada o en el espejo empañado del baño. Con I steam: podrán respirar sobre el dispositivo, y el vapor virtual cubre la pantalla del teléfono. Agitando el dedo sobre la pantalla se mueve el vapor, al igual que en el espejo del baño! Una vez que estén satisfechos con sus creaciones, pueden enviarlas como iSteamies a sus amigos más infantiles. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/perro.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> PERRO: Deberán tomarse tiempo para descansar y relajarse. Ejercicio y una dieta adecuada van a estabilizar sus organismos. Y si de ejercitar se trata, les recomendamos Run Keeper: utiliza el GPS de sus teléfonos inteligentes para localizar tiempo, ritmo, recorrido, y la elevación de sus trotes. A continuación, se sincronizan datos al sitio web de RunKeeper y luego ver el historial de la actividad. <img alt="" src="/UserFiles/prensa/fotos/cerdo.jpg" style="width: 70px; height: 94px;" /> CERDO: Deberán tener iniciativa si quieren seguir siendo bien reconocidos. Es un año en el que deben ser participativos e “intentar salir en todas las fotos”. Si van a ser tan sociables, qué mejor que una buena app de foto: 360 Panorama les permitirá hacer fotos panorámicas, nada ni nadie va a quedar afuera de la foto y las pueden compartir en Facebook, Twitter o por mail. Se dice que NeuralSoft estaría preparando un nuevo software con el cual se podrán predecir los eventos venideros, con lo cual, el horóscopo chino perdería validez, pero sshhhhhhh!!! PS Ma. Celia Ferrero Comunicación interna en NeuralSoft Trucos de oficina Cómo será el proceso de portabilidad numérica en Argentina http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1517 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1517 Luego de estar frenada por más de una década, los usuarios de celulares podrán mantener su línea cuando cambien de compañía; cuáles son las condiciones para realizar el cambio y la opinión de las operadoras. Luego de una década de estar frenada por motivos económicos y de implementación técnica, los usuarios de telefonía celular podrán cambiar de prestadora del servicio y mantener el mismo número con la implementación de la portabilidad numérica. Si bien es un proceso que alcanza a la totalidad de los prestadores del mercado local, la operadora Personal fue la primera en confirmar su disponibilidad para marzo . Un proyecto de larga data La portabilidad numérica fue un proceso aprobado en 2000 , en el decreto 764 que reconocía el derecho del cliente a mantener su número telefónico aún cuando cambien de operador. El inicio de la implementación se interrumpió en 2001 debido a la crisis económica y se fue postergando hasta la fecha, ya que no se cumplían las condiciones técnicas y económicas para su implementación, según la Secretaría de Comunicaciones. El proceso se reflotó en 2009 y, un año más tarde, se elaboró el régimen de portabilidad numérica, con un cronograma de implementación y el anuncio del proceso de selección de la empresa administradora de la base de datos (contratada por los operadores) necesaria para realizar la mudanza de la operadora sin cambiar el número. Sólo abarca a los prestadores de telefonía móvil en Argentina: Claro, Movistar, Nextel y Personal. También incluye a Nuestro, la operadora virtual de las cooperativas telefónicas agrupadas en Fecosur, aunque sus números todavía siguen asociados a Personal. Cómo será el procedimiento En el proceso de portabilidad numérica intervienen el operador de origen y destino, pero el trámite se deberá iniciar con la empresa que recibirá al abonado. A su vez, interviene una entidad que funciona de intermediaria, la administradora de la base de datos que permite que la mudanza del número se pueda realizar sin problemas. El trámite se inicia con el operador receptor, y requiere presentar el DNI para probar la titularidad de la línea, completar un formulario de transferencia firmado y la generación de una clave o PIN de cuatro dígitos, que le permitirá a la administradora de la base de datos confirmar de forma fehaciente la mudanza del número. Este comprobante virtual será remitido a la línea como un SMS en la línea a portar, y deberá informarlo para incorporar este código en la solicitud de portabilidad. El pase de operadora sólo se podrá realizar luego de saldar deudas y condiciones acordadas de forma previa con el prestador, tales como cumplir con los saldos adeudados y/o penalizaciones por finalizar de forma anticipada el plan contratado. Para poder usar la línea nueva con el móvil antiguo será necesario pedirle a la operadora original el desbloqueo del equipo, pero esto sólo se hará si el usuario cumplió el contrato de permanencia o pagó la penalización por finalizarlo con anticipación. Este es un escenario habitual en las ofertas de equipos en el país, ya que las telefónicas prorratean el precio del celular con el abono pospago (por eso a mayor pago mensual es menor el precio inicial del equipo). La normativa local se diferencia respecto a Chile, que inauguró portabilidad numérica hace dos semanas y que exige que todos los móviles se vendan desbloqueados. Una vez iniciado el trámite, el traspaso implicará una interrupción del servicio de al menos tres horas para permitir el traspaso del número de línea del cliente entre los operadores involucrados y la administradora de la base de datos. Asimismo, el plazo no deberá superar los diez días hábiles de haber iniciado la gestión, y a su vez exige un período mínimo de permanencia de 60 días en el operador de destino. Según las operadoras, el traspaso está programado para hacerse durante la madrugada para minimizar los problemas. La opinión de las operadoras El panorama móvil actual dista mucho de las prestaciones y servicios que tenían los usuarios cuando se reconoció el derecho del cliente a ser dueño de su número de línea. En aquel entonces, la implementación de la tecnología GSM permitía mediante un chip trasladar la línea a diferentes equipos, pero dentro de la misma operadora. En la actualidad, los adelantos que sufrieron los teléfonos móviles con diferentes servicios permiten que los usuarios puedan estar conectados con sus contactos sin tener la necesidad de depender del número de línea como recurso de contacto exclusivo. Propuestas como WhatsApp, que ofrecen mensajería instantánea sobre un plan de datos de Internet inalámbrica, o el acceso a Twitter y Facebook conforman el panorama actual. A su vez, las operadoras también comenzaron a incorporar prestaciones de valor agregado sobre sus planes con propuestas tales como llamados y mensajes de texto gratuitos a determinados números móviles o descuentos en los llamados a líneas fijas. En este punto existe la particularidad propia de servicios como los que ofrece Nextel, que proporciona un número de línea celular junto a otra numeración exclusiva de la radio que no se encuentran en otras operadoras, y que podría ser un recurso para fidelizar a sus abonados. Con este contexto, la llegada de la portabilidad numérica hace que la opinión de los operadores sea optimista, ya que no esperan grandes cambios en el comportamiento de los clientes. "En la Argentina hay 50 millones de clientes, y casi 20 millones ya se pasan de una operadora a la otra todos los años", describe Ignacio Nores, director de Marketing de Personal. "Estadísticamente esto es muchísimo, es un 35 por ciento de la industria que cambia de operadora todos los años en la Argentina más allá de la portabilidad. En el país, entre el 65 y 70 por ciento de los abonados es prepago (es decir, tiene una línea con tarjeta), mientras que el otro 20 o 25 por ciento es mixto (con abono fijo) y el resto de los clientes es pospago", agregó. Respecto a las condiciones del paso de operadora, Nores aclara que el cliente cuyo contrato ya venció, o si consiste en un abono prepago (que no requiere plazo mínimo de permanencia) la operadora tiene la obligación de otorgar el pin de desbloqueo. Más detalles sobre la portabilidad numérica en Argentina en Movilandia , el blog de móviles de Ricardo Sametband "Las gestiones deben ser presenciales; aunque podría iniciarse en la Web, el formulario debe ser firmado, porque es un documento legal que tiene que guardar el ABD, la entidad administradora de la base de datos que gestiona y autoriza los cambios", agregó el ejecutivo. "Los cambios sólo se pueden hacer dentro de una misma área geográfica; si hay un cambio en otra región primero se debería pedir el cambio de área dentro de la operadora que actualmente presta el servicio, antes de realizar el proceso de portabilidad", explicó Nores. Con experiencia en otras regiones que debieron adecuarse a las exigencias gubernamentales, tanto Movistar como Claro no esperan grandes cambios entre los clientes de las operadoras. "Las tasas de adopción de la Portabilidad en otros países de Latinoamérica es relativamente baja. En Brasil, Perú, México y Colombia el volumen de portaciones fue inferior al 1% anualizado. De todas formas lo importante es que el cliente tenga la posibilidad de contar con la libertad de elección", dijeron los voceros de Movistar. "La portabilidad del número es un derecho del consumidor y no nos ha afectado cuando se implementó en otros países en los que operamos", dijo por su parte Fernando Del Río, director comercial de Mercados Masivos de Claro. El costo de gestionar el cambio "La implementación en la región introdujo una saludable competencia entre los operadores, con un mejor servicio y mayores opciones al cliente", dijo Tom Kershaw, vicepresidente senior y gerente general del área de Soluciones de Interconexión de Telcordia, la empresa a cargo de la administración de la base de datos que utilizará el sistema de portabilidad numérica. En 2008, la firma realizó la implementación de esta solución en México, en el cual abarcó 90 millones de líneas, tanto fijas como móviles, a pedido de COFETEL, el organismo gubernamental regulador local. "El costo de mantener la línea lo define cada organismo regulador de telecomunicaciones. En la mayoría de los casos, es una tarifa que cada operador especifica, pero que se suele bonificar el proceso para promover y facilitar la portabilidad", agregó Kershaw. Por ejemplo, Personal detalla que el trámite de portabilidad numérica tiene un costo de 4,69 más IVA, de acuerdo a lo definido por la regulación, pero la operadora bonificará dicho monto, según Nores. FUENTE: 24/01/2012 – Tecnología - <a href="http://www.lanacion.com.ar" target="_blank">www.lanacion.com.ar</a> Por Guillermo Tomoyose y Ricardo Sametband  Aplicaciones En YouTube ya se ven 4.000 millones vídeos al día http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1516 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1516 Google ha dado cifras oficiales sobre YouTube. El site ya sirve 4.000 de millones de vídeos cada día. El incremento ha sido del 25% en los últimos ocho meses. Actualmente se suben alrededor de 60 horas de contenido diarias, mientras que en mayo del pasado año eran 48 horas y 3.000 millones de visualizaciones. YouTube ha duplicado el número de vídeos que reproducen los usuarios en menos de dos años. Si en el mes de mayo de 2010 el site servía 2.000 millones de vídeos al día, ahora son 4.000 millones los que se ven diariamente. Google ha ofrecido a Reuters estas cifras oficiales, que también indican que los usuarios suben a YouTube aproximadamente 60 horas de vídeo cada día. En el número de visualizaciones ya se ha llegado a los 4.000 millones diarios. En sólo ocho meses el incremento ha sido del 25%. De hecho en el pasado mes de mayo de 2011, coincidiendo con su cumpleaños, YouTube anunciaba que se veían 3.000 millones de vídeos y se subían 48 horas de contenido cada día. Hace aproximadamente un año ya salió una estadística reveladora: diariamente se veían 150 años de vídeos de YouTube solamente en Facebook. FUENTE: 23/01/2012 – Tecnologías - <a href="http://www.ticbeat.com" target="_blank">www.ticbeat.com</a> ¿Es posible tener el Control? http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1490 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1490 En una época en la que abundan recetas, consejos y asesoramiento para que los directivos de las compañías se traduzcan en verdaderos líderes, tener el Control es fundamental para poder organizar la operatoria diaria, distribuir toda clase de recursos en múltiples áreas, convivir con las obligaciones laborales y llevar una vida personal satisfactoria. El primer interrogante que se plantea es poder tener Control y Previsión de los posibles obstáculos a sortear. ¿Por qué se habla de Control? Cuando se trata de llevar adelante una empresa y combinar voluntades para obtener beneficios, la responsabilidad por suceder y al mismo tiempo mantener el sustento de las familias que viven de ella suele abrumar a los dueños, directores o administradores. Si bien la tecnología no es la única generadora de inconvenientes, el día a día laboral puede provocar un gran malestar entre los usuarios, ya sean empleados o clientes. Desde el campo informático y para mitigar el impacto negativo que estos problemas generan, la clave para tener el Control es adoptar “el buen uso de la tecnología”, para lograr un acompañamiento tecnológico permanente, calidad Premium de productos y sistemas, y así, alcanzar el desarrollo y crecimiento exponencial de las diversas entidades, y hacer que, al menos en materia tecnológica, sea posible tener el Control. Existen momentos en los que se genera ruido al momento de decidir, lo que no hace más que alejar a los responsables de su foco, de sus metas, de su gente, del cambio y a largo plazo del éxito. Por eso se habla de Control. Los aportes más importantes que puede brindar una solución tecnológica son el buen uso de la tecnología y el equipo de profesionales para asesorarlo. Maduración del mercado, profesionalización de las industrias y mercados verticales y un constante mandato de expansión, hacen que para las compañías sea esencial crecer, mejorar e innovar en sus procedimientos, para continuar fidelizando a su base de clientes y ganar nuevos espacios. Actualmente, y si bien las PyMEs suelen ser conservadoras al momento de elegir un proveedor tecnológico; la amplia oferta del mercado de software, la flexible parametrización de un ERP y la permanente caída de precios en hardware, plantea una situación óptima para seleccionar al mejor proveedor. Quienes puedan brindarles soluciones destinadas que contemplen las necesidades reales, potencian el uso de la tecnología ya que pueden concentrar sus operaciones en hacer rendir su actividad principal, dejando en manos expertas la optimización tecnológica, tal como propone el modelo de trabajo tercerizado ASP (Application Service Provider) o la tan en boga hoy “Cloud Computing”. Con una arquitectura de este estilo, las compañías se despreocupan del soporte, mantenimiento y de la actualización de los sistemas y tecnologías en uso. Así pueden redirigir sus recursos y no perder de vista el foco de su negocio. La modalidad ASP es la mejor opción para tener el Control. <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/El Cronista-271211.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/El Cronista-271211c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 250px; height: 740px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> (Click en la imagen para ampliar) Nota Principal El tráfico en la nube crecerá 12 veces para 2015 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1489 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1489 Será por consecuencia de una mayor virtualización de parte de las empresas y una economía de escala mejorada. El tráfico en la nube será componente de mayor crecimiento del centro de datos. Mientras la mayoría de las empresas argentinas todavía miran de reojo las aplicaciones con base en la nube (modalidad asociada con el cloud computing), a nivel mundial los desarrollos en esta versión para los próximos años encadenarán grandes avances. Según el Índice Global de Nube, elaborado por Cisco, el tráfico en la nube crecerá 12 veces para 2015 y llegará a los 1,6 zettabytes, desde los 130 exabytes que representaba en 2010 (un zettabyte es equivalente a un sextillón de bytes o a un trillón de gigabytes. Por su parte, 1,6 zettabytes son equivalentes a cerca de 22 trillones de horas de música streaming, 5 trillones de horas de conferencia web de negocios con una cámara web y 1,6 trillones de horas de video streaming de alta resolución). Impulsada por una mayor virtualización y economías de escala mejoradas, la tecnología tendrá una tasa de crecimiento promedio anual de 66%. Así, el tráfico en la nube será el componente de mayor crecimiento del centro de datos: crecerá cuatro veces en los próximos cuatro años, desde 1,1 zettabytes en 2010 a 4,8 zettabytes anuales en 2015, representando un crecimiento anual del 33%. Por su parte, Cisco afirma que, para 2014, el tráfico en la nube representará el 50% de las cargas de trabajo, siendo el primer año donde el balance de las cargas de trabajo se desplaza hacia la nube (en 2010, el 21% de las cargas de trabajo se procesaron en un centro de datos basado en la nube y un 79% desde un centro de datos tradicional). En general, la carga de trabajo del centro de datos, entre 2010-2015, está creciendo a un ritmo de 2,7 veces. “Sin embargo, la carga de trabajo en la nube entre 2010-2015 está creciendo más de siete veces sobre el período del pronóstico”, afirma el informe. El reporte destaca que todas las regiones incluidas en el estudio (América latina, Asia Pacífico, Oriente Medio y África, Europa, y América del Norte) están listas para aplicaciones de computación en la nube básicas, tales como las redes sociales y conferencias web, mientras que, para aplicaciones intermedias, tales como chat de vídeo y video streaming de alta definición, Asia-Pacífico, Europa y América del Norte están mejor posicionadas, con un promedio de capacidades de conectividad “lo suficientemente fuertes” como para soportar estos servicios. Por su parte, ninguna región se considera que está en capacidad, en conjunto, de soportar aplicaciones de nube avanzadas tales como conferencia de video de alta definición y juegos avanzados. “Sin embargo, algunos países dentro de cada región, como Corea del Sur y Japón, están actualmente en condiciones de hacerlo”, destaca el trabajo. FUENTE: 15/12/2011 – Actualidad - www.infotechnology.com Por Manuel Parera Tendecias Estudio de caso: Ayres http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1488 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1488 Casi por casualidad, Gabriel Isersky, creador y actual Gerente General de AYRES, comenzó su vínculo con la industria de la indumentaria. Al terminar sus estudios, Gabriel comienza a confeccionar ropa en un taller y a contactarse con importantes locales de indumentaria. El entusiasmo de estos primeros pasos lo impulsa a ampliar su producción y a fabricar a gran escala. Siendo cada vez más reconocido en el medio, surge la necesidad de crear una marca propia. AYRES nace en marzo de 1998, como una marca pensada para mujeres entre 25 y 40 años, con la sastrería como fuerte. El primer local fue inaugurado en el barrio de Belgrano, en la esquina de Av. Cabildo y Sucre. Hoy, este local sigue en funcionamiento y es emblemático debido a la historia que representa. Reconocida por la sastrería, AYRES se plantea nuevos desafíos y renueva la marca dándole una identidad más joven. Con este objetivo amplía el target de sus clientas y hace de si misma, una marca más informal. Sus productos surgen de la mezcla ecléctica de estilos. Para la marca es importante producir en base a las necesidades de cada mujer, contemplando sus gustos sin dejar de lado la calidad de sus productos. Sus prendas permiten a la mujer vestirse con un toque moderno y fresco, rompiendo con las estructuras y diferenciándose por su estilo actual y vanguardista. Con 13 años en el mercado y veintitrés locales exclusivos en los principales shoppings de Buenos Aires, Córdoba y Rosario, AYRES es una empresa reconocida en el rubro, que luego de años de constante investigación, desarrollo y crecimiento, se encuentra entre las 5 marcas más importantes de indumentaria femenina del país. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA Dado el crecimiento continuo de la firma, se manifestó la necesidad de centralizar e integrar los datos en una única plataforma capaz de abarcar todas las áreas de la operatoria de la compañía y auditar la información de cada transacción. Tras el análisis de varias plataformas, la decisión de adoptar la solución de gestión integral de NeuralSoft se basó en la importancia de tener un referente local, con un importante servicio de Customer a disposición del cliente. También el apostar por capitales nacionales inclinó la balanza favor de NeuralSoft. SOLUCION/IMPLEMENTACION Tras un arduo trabajo de implementación en el cual se necesitó de gran cooperación de ambas partes, se llevó a cabo la puesta en marcha de la solución por áreas de trabajo. Se comenzó con los módulos de puntos de venta y distribución, esenciales para la operatoria diaria. Después se continuó con las áreas de logística, administración y finanzas y finalmente se implementó de forma integral la producción. La customización de la solución fue un desafío importante y un trabajo criterioso que, si bien desplazó la puesta en marcha, hoy en día es uno de los beneficios fundamentales que destaca AYRES. Otro punto a resaltar es la validación de la tarjeta en línea, un desarrollo positivo y fundamental para una empresa con varios puntos de venta. BENEFICIOS La inserción de AYRES en el universo de Cloud Computing a través de la modalidad ASP, le permitió obtener de forma exitosa la virtualización y el almacenamiento total de su información. Asimismo, la inversión llevada a cabo fue notoriamente menor que si hubieran optado por la compra de infraestructura propia. Entre los principales beneficios se mencionan la versatilidad en el manejo de la información  que les permite anticipar las listas de precios y que estén al instante en todos los puntos de venta. Del mismo modo, pueden programar lanzamientos de temporada, promociones y liquidaciones y, trabajar en forma más organizada. Hoy en día, AYRES destaca el servicio de Customer Care, si bien a veces los tiempos de resolución exceden su responsabilidad, encuentra en la mesa de ayuda una respuesta seria y eficaz y lo expone como un gran diferenciador a la hora de relevar las ventajas de NeuralSoft como proveedor. Actualmente la firma se está preparando para incorporar el nuevo producto “Community Management” que se basa en una plataforma virtual como herramienta para la gestión del conocimiento interno de la organización. “Esperamos, de parte de parte del equipo de NeuralSoft, innovación continúa y nuevas propuestas que acompañen esta era de gran avance en materia de actualización tecnológica” afirma con entusiasmo Mariano. Entrevista realizada a Mariano Aquino, Gerente de IT Ayres - Trosman Estudio de caso Doce tendencias para el marketing en 2012 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1487 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1487 Sobre la base de lo que ya está ocurriendo, los observadores del mundo publicitario enuncian las principales predicciones que los gerentes de marketing deberían considerar para el año entrante. 1. Aparecerán, por primera vez, los “curadores de contenido- Su equipo de medios sociales podrá tener “community managers y generadores de contenido, pero este año veremos el surgimiento del curador de contenido. Se trata de alguien que encuentra y selecciona contenido web de todos los lugares posibles y los comparte con su marca en múltiples plataformas. El curador ayuda a mostrar el conocimiento que su compañía tiene del negocio a un nivel más alto que nunca. 2. Los presupuestos de marketing aumentarán en forma modesta y la analítica lo hará en forma más marcada. A medida que el marketing comienza a virar cada vez más hacia las tecnologías digitales y sociales, lo que le da resultados cada vez más mensurables – deberíamos ver aumentos modestos en los presupuestos de marketing. Un afinamiento de la puntería y mejor medición significarán un mejor empleo del dinero invertido. 3. Los medios sociales comenzarán a tener más impacto en servicio al cliente, operaciones y merchandising en organizaciones donde antes sólo habían tocado el marketing. Los clientes no tienen miedo de poner sus quejas online, lo cual puede llevar a valioso conocimiento (a veces doloroso) para las empresas dispuestas a escuchar. Para las proactivas, la capacidad de escuchar les generará acción, lo que significa el establecimiento de cadenas de responsabilidad para atender el servicio al cliente, y temas de operaciones y merchandising que los clientes señalan vía medios sociales. 4. El diseño receptivo influirá en las opciones de desarrollo en la web. El mundo con infinidad de pantallas que tenemos hoy hace que sea vital para las empresas diseñar sus sitios para que funcionen en dispositivos de todo tipo. El diseño receptivo permite que un sitio se adapte a pantallas de todo tipo y tamaño. 5. Las marcas usarán juegos para enganchar consumidores. Esto no es completamente nuevo, pero se espera que las marcas aumenten la adopción de conceptos tomados de la actividad lúdica para aprovechar todo lo que las redes sociales pueden ofrecer. . Así podrán brindar contenido exclusivo a los consumidores dispuestos a interactuar con ellas. 6. La personalización alcanzará nuevos niveles. Se vieron muy buenos ejemplos de esto en 2011. En el año próximo veremos más contenido, mensajes y recomendaciones adaptadas a los gustos y preferencias de los individuos. Los consumidores ya no reaccionan ante sitios genéricos e impersonales que muestran contenido irrelevante. Habrá nuevas aplicaciones que se destaquen por su nivel de personalización para hacer sugerencias pensadas en preferencias personales. 7. El reconocimiento facial será incorporado al marketing. La tecnología ya está operativa, pero todavía está el tema de si los consumidores la van a aceptar cuando una marca la use en un contexto de marketing. 2012 puede ser el año en que esta tecnología se proyecte más allá de las imágenes de Facebook y Google y genere esfuerzos extremadamente personalizados y publicidad muy bien dirigida. 8. Diseño de estrategia a partir de la experiencia del cliente seguirá evolucionando. La tendencia hacia la personalización encuentra una extensión natural en la experiencia del cliente, tanto en el mundo real como en el virtual. 9. El relato y la narrativa impulsarán el marketing. No es ningún secreto que la imagen de una marca depende de las historias. Vamos a ver anunciantes que ponen más esfuerzo en moldear narrativas de marca de forma tal que hagan impacto en las campañas integradas de marketing. El curador de contenido tendrá gran participación en este proceso. 10. Los minoristas online que actúan como terceros seguirán creciendo. En 2011, vimos lanzamientos muy exitosos de nuevos minoristas que promocionan todas las compras como “ventas” y dirigen sus promociones a los segmentos específicos más proclives a comprar. Este concepto es muy prometedor y tiene amplio margen para crecer en una cantidad de mercados. 11. El comercio social estará en todas partes. Hoy podemos comprar cosas en la Apple Store usando nuestra cuenta de iTunes y encargar cosas directamente a través de Facebook. Los medios sociales seguirán generando intercambios voluntarios de hábitos de compra y las marcas facilitarán cada vez más las compras basadas en recomendaciones de amigos. 12. Los marketineros dejarán de hacer pruebas con nuevos canales de marketing y se zambullirán en ellos con todo ímpetu. La era del marketing adaptativo dará un enorme paso adelante, lo cual significará un importante cambio en el gasto por canal. El área móvil se pondrá a la cabeza. Los anunciantes se moverán masivamente hacia los cambios en el paisaje publicitario. FUENTE: 28/12/2011 –Marketing - <a href="http://www.mercado.com.ar" target="_blank">www.mercado.com.ar</a> Estrategias y Management La noche de NS - ¡Qué noche Teté! http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1486 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1486 ¡La noche más importante de 2011! Los protagonistas de la tecnología en una noche inolvidable. ¿Quiénes fueron los grandes ganadores? ¿Quién fue la homenajeada especial de la noche? Ya desde la tarde la tranquilidad funense se vió interrumpida por los movileros, cámaras y fanáticos que esperaban el ingreso de las estrellas Neuralsofianas a la Gala. Una vez más había llegado 'la noche del año' y todo estaba listo. ¿Nuestra Party Planner? María Celia Ferrero y Equipo! Siempre alertas, cuidando cada uno de los detalles El primer grupo en arribar fue el bonaerense. Alegres y distendidos inauguraron la barra de tragos preparada en el jardín. Después llegaron los rosarinos: el equipo local supo hacerse notar al ingresar convocando gran cantidad de fanáticos. Finalmente, llegó Córdoba: desplegando buena onda y haciendo gala del característico carisma cordobés. Romina, la notera exclusiva de la fiesta, entrevistó a los nominados. Siempre acompañada por Emilse, la Presidenta del Club de fans (jajaja) que tuvo el honor de poder ingresar a la fiesta y pedir los autógrafos de sus ídolos, algunos hasta se sacaron fotos con ella. Después del primer plato, comenzó la tan esperada entrega de los premios “ME GUSTA”. La ceremonia fue conducida por Sandra Bazano, diva máxima de NeuralSoft, que como nos tiene acostumbrados hizo gala de su innato glamour, incluyendo cambios de vestuario. El co-conductor y artesano creador de los premios ME GUSTA, fue Néstor Catalogna quien tampoco se quedó atrás acompañando con más de un cambio de vestimenta. Al mejor estilo Hollywood, hubo algunos sorprendidos y otros un poco desilusionados por haber perdido. También hubo tiempo para los agradecimientos: Gustavo Viceconti, CEO de la compañía, le entregó a Cintia Hirczycia el premio: “GARRA”. Cintia fue la más votada por sus compañeros y los motivos por los que se hizo acreedora de tal galardón en las palabras de quienes la votaron fueron: “CINTIA HIRCZYCIA: Una ídola. ¡¡¡Ay!!! ¡¡ Qué risa!! Todos disfrutamos de sus mails (¡nos avisa cuando está el sueldo!) y sabemos que ella le pone toda la garra para que nunca tengamos un problema. Siempre iluminada, súper generosa y atenta con todos. Una mina inteligente que supo hacer de su trabajo un gran servicio para todos. Ejemplo de humildad y lomo puesto cuando se necesita”. Cintia emocionada hasta las lágrimas. Y como no podía ser de otra manera, NS nos dio más momentos emotivos: Una Sandra Bazano (Vicepresidente) sorprendida y emocionada cuando la reconocimos por su trayectoria en la empresa, dedicó unas sinceras palabras al equipo de NS y por supuesto a Gustavo Viceconti: “padre de sus tres hijos: NeuralSoft, Julieta y Lautaro”. Lágrimas en todas las mesas  y un intenso abrazo con Gustavo coronaron sus palabras. ¡¡¡Y a continuación, arrancó el baile!!! Juan Manuel Sagrera (Customer Care) reveló sus dotes de profe de baile improvisando una coreo donde muchos se destacaron. Y así continuó el baile hasta entrada la madrugada. El regreso mostró caras que clamaban por más, pero la noche ya había llegado a su fin. ¡Sólo resta encontrar una nueva excusa para encontrarnos! Algunas imágenes de la fiesta: <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft13.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft13c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a>  <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft21.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft21c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft22.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft22c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a>  <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft53.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft34c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft75.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft75c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a>  <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft9.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft9c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft15.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft15c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 133px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a>  <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft26.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft26c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 128px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft34.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft34c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a>  <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft78.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft75c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 135px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> <a href="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft16.jpg" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/2012/NeuralSoft16c.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 202px; height: 159px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> Some Secrets * Las dotes de bailarín de Juan Manuel Sagrera, dejaron a varias boquiabiertas. * Hubo alguno del 6° que destacó por su desfachatez. Dicen que como Raj, de The Big Bang Theory, con “la ayuda correspondiente” habla con las chicas, y lo que dice!!! * Fans decepcionadas, por la ausencia de premio para el galán de P.B., José Calore. Mas imagenes en: <a href="http://www.facebook.com/#!/media/set/?set=a.361968400486875.106199.152081364808914&type=1" target="_blank">http://www.facebook.com/#!/media/set/?set=a.361968400486875.106199.152081364808914&type=1</a> Jorgelina Gomez - Marketing y Comunicación en NeuralSoft Trucos de oficina Un gesto o una frase para reemplazar a la palabra clave http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1485 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1485 Cómo serán los futuros procedimientos que desplazarán al tradicional mecanismo de seguridad que combina letras, números y caracteres especiales para ingresar a los sistemas. Es difícil recordar las claves. ¿Qué pasaría si mover cinco dedos sobre una pantalla bastara para ingresar? ¿O decir una frase simple? Ninguna de las dos ideas es algo raro. Científicos computacionales de Brooklyn están entrenando a sus iPad para reconocer a sus dueños por el toque de sus dedos al acariciarlos. Los bancos ya usan software que reconoce su voz, como complemento del PIN estándar. Y luego de años de predecir su desaparición, investigadores de seguridad están renovando sus esfuerzos por complementar y quizás un día eliminar la vieja clave. "Si me pregunta cuál es la mayor molestia hoy, diría que lo son las 40 claves diferentes que tengo que crear y cambiar" dijo Nasir Memon, científico computacional y profesor del Polytechnic Institute de la Universidad de New York en Brooklyn, que encabeza el proyecto de la iPad. Mucha gente estaría de acuerdo. La clave se ha vuelto un mono montado sobre nuestras espaldas digitales, una llave esencial para el acceso a nuestros muchos dispositivos y cuentas, pero cada vez más una fuente de exasperación e inseguridad. La rama de investigaciones del departamento de Defensa está buscando maneras de usar referencias como los errores de tipeo de una persona para verificar de modo continuo la identidad para el caso, digamos, de que la laptop de un soldado termine en manos enemigas en el campo de batalla. En un ejemplo más común, Google recientemente comenzó a alentar a los usuarios a considerar un sistema de ingreso de dos pasos, combinando una clave con un código enviado a sus celulares. El más reciente software Android de Google puede destrabar un celular cuando reconoce el rostro de un dueño o -algo no tan seguro- cuando se ve engañado por alguien que sostenga una foto del rostro del dueño. Aún así, pese a estos avances recientes, puede ser prematuro anunciar el fin de las claves, como hizo Bill Gates en 2004, cuando dijo que "la clave ha muerto". "El supuesto espectacularmente incorrecto de que las 'claves han muerto' ha sido dañino, desalentando la investigación para mejorar la situación de los casi 2000 millones de personas que las usan", escribió en un reciente trabajo Cormac Herley, investigador de Microsoft, la compañía que fundó Gates. Herley sugirió en cambio que los diseñadores intenten "dar mejor soporte al uso de claves", por ejemplo, ayudando a la gente a proteger sus conexiones inalámbricas de fisgones. "Las claves -continuó Herley- se han demostrado un oponente formidable: todos los que intentaron reemplazarlas fracasaron." El enfoque de la pantalla táctil del profesor Memon de Brooklyn funciona porque sucede que cada persona tiene un mismo gesto único. Sus dedos son diferentes, se mueven a distintas velocidades, tienen lo que él llama un "estilo" particular. Quiere que sea fácil ingresar; además, dijo, para alguna gente las medidas biométricas, como un escaneo del iris, son algo "que los pone nerviosos". En sus estudios, los gestos más populares resultaron ser los que se sienten como más intuitivos. Uno de ellos es girar la imagen de un candado de combinación 90 grados en una dirección. Otro es firmar en la pantalla. En principio, el gesto puede usarse para ingresar a un dispositivo o una aplicación en el dispositivo que contiene varias claves con seguridad. Pese a su perdurabilidad, las claves son débiles, notoriamente porque sus usuarios tienen memorias limitadas y la debilidad de divulgar secretos involuntariamente. La mayoría de la gente necesita docenas de claves y tiende a elegir algunas que son tan complejas que tienen que escribirlas, o tan simples que pueden ser adivinadas fácilmente. Recientemente los criminales se han vuelto hábiles para robar claves introduciendo software malicioso en computadoras o engañando a los usuarios para que las tipeen en un sitio ilegítimo. <img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/Aplicaciones130112.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 446px; height: 300px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" />  Durante la presentación de la nueva función de reconocimiento de rostros, Android no logró identificar al dueño del equipo y no realizó el desbloqueo del celular. Foto: AFP Compañías como Facebook y Twitter han buscado enfrentar esta frustración con las claves permitiendo que sus nombres de usuarios y claves abran la puerta a millones de sitios, lo que conlleva riesgos evidentes. Un ladrón con acceso a un nombre de usuario y clave puede tener acceso a una cantidad de cuentas. Rachna Dhamija, una científica computacional de California convertida en empresaria, buscó combatir esas debilidades descomponiendo la clave. El usuario ingresa primero al servicio creado por Dhamija, UsableLogin, con su propia clave parcial. Detrás de escena, el servicio verifica que el usuario está en un dispositivo autorizado y saca la tercera pieza de la nube, generando una clave única para cualquier sitio al que el usuario quiera ingresar, por ejemplo, Facebook. Dicho de otro modo, una parte de la clave está en poder del usuario, otra parte está guardada en su dispositivo y una tercera se guarda online. "Se toma un secreto y se lo distribuye en distintas partes" dijo Dhamija, cuyo servicio fue recientemente requerido por Webroot Software, con sede en Broomfield, Colorado. "Se reparte el riesgo. La clave no está guardada entera en ninguna parte". Pero aunque un usuario ha sido autorizado al comienzo de una sesión, ¿qué pasa si alguien más accede a su computadora una hora más tarde? Darpa, la rama de investigaciones de tecnología del departamento de Defensa ha invitado a investigadores de seguridad a desarrollar maneras de verificar un usuario a cada instante, basado en la manera que un individuo usa la máquina: "por ejemplo, cómo el usuario maneja el mouse y cómo redacta un e-mail o documento" explica en su sitio en la red. Cada una de estas técnicas se deriva de la noción de que una clave por sí sola es un medio insuficiente para verificar la identidad online. Hay que verlas como un fortalecimiento: una clave más otra cosa. Muchas compañías usan una tarjeta inteligente o un "dongle" (elemento de físico que se conecta a la computadora vía alguno de sus puertos y que es requerido para que funcione determinado programa), como ese segundo paso de verificación que da acceso a redes internas. Hoy en día la biométrica -los rasgos físicos únicos de un individuo- están surgiendo como alternativa. Al menos media docena de bancos en los Estados Unidos piden a sus clientes que verifiquen quienes son recitando una frase de dos segundos a una computadora por el teléfono, además de marcar los números de su PIN. Podría ser tan simple como decir "en mi banco" y un millón de clientes podrían recitar la misma frase haciéndolo de un modo único y distintivo, según Nuance Communications, una compañía con sede en Burlington, Massachusetts, que produce tecnología. Al volverse los celulares apéndices corporales para la gente en todo el mundo, también están emergiendo como instrumentos para verificar la identidad. Google introdujo su procedimiento de dos pasos este año. Envía un código de seis dígitos a una aplicación en el celular del usuario que debe ingresarse junto con la clave para usar una cuenta de Google en una computadora o tableta. El código también puede ser enviado como mensaje de texto para los que no tienen teléfonos inteligentes, o puede transmitirse a través de una llamada. El paso extra no es obligatorio y la compañía no dice en qué medida ha sido adoptado. Pero por vulnerables que sean las claves al robo y a ser descubiertas, dice Google, es cada vez más importante que la identidad de un usuario sea verificada por otro medio, un celular en este caso. "Creo que vamos a ver a la gente usar sus dispositivos móviles como identificadores generales" dijo Brendon Wilson, investigador de seguridad de Symantec. "La clave ya no será el indicador final de que usted es usted. Habrá otras capas encima de ella". © NYT Traducción de Gabriel Zadunaisky. FUENTE: 02/01/2012 – Tecnología - <a href="http://www.lanacion.com.ar">www.lanacion.com.ar</a> Por Somini Sengupta  | The Wall Street Journal Americas Aplicaciones Los hechos tecnológicos que marcaron el 2011 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1484 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1484 La muerte de Steve Jobs; la compra de Motorola y Skype; el Kindle Fire de Amazon y el iPhone 4S; Google+, Twitter, Facebook y las protestas urbanas; las demandas cruzadas por patentes; el futuro de Windows más allá de la PC y los equipos ultradelgados; Netflix en el país; Taringa y Cuevana en los tribunales, son algunos de los sucesos que definieron el año. Fue un año de aniversarios, fallecimientos y productos que desaparecieron. También, de nuevos poderosos, de récords de ventas y de dispositivos novedosos; de guerras comerciales de escala global y acciones legales de alcance nacional. De producción y consumo. De servicios con mejoras fantásticas y caídas inesperadas. En este 2011 el correo electrónico y el microprocesador cumplieron 40 años; la computadora personal llegó a los 30; IBM festejó un siglo de vida, y Apple 35 años en el mercado; se recordó la aparición del primer sitio Web, hace 20 años, y el primer servicio de e-mail masivo (Hotmail) y la Wikipedia, ambos nacidos hace 15. También fue el año en el que fallecieron Steve Jobs, uno de los fundadores de Apple (quizá la noticia tecnológica más impactante del año); Dennis Ritchie, creador de Unix; Paul Baran, pionero de Internet, y Michael Hart, creador del Proyecto Gutenberg y promotor del libro electrónico. El que termina fue un año que comenzó agitado y con grandes cambios, de la mano de las revueltas egipcias que acabaron con el gobierno de Hosni Mubarak y que se extendieron por toda la región. Allí las redes sociales (sobre todo Twitter ) jugaron un papel importante, tanto para correr la voz hacia el exterior como para servir de canal para organizar encuentros en el país, algo que se repitió cuando Shohaib Athar twitteó, sin saberlo, la llegada del helicóptero que mataría a Osaba ben Laden en mayo. Agosto fue tumultuoso en Londres; allí, según la policía local, fue el BlackBerry Messenger de RIM el que sirvió para coordinar encuentros y saqueos. Guerras móviles En un año en el que lo móvil fue clave, no fueron los gigantes históricos los que se llevaron la mejor parte. RIM terminó 2011 muy golpeada por el freno a su crecimiento y participación global de mercado, y por la falla que dejó a la enorme mayoría de sus usuarios sin servicio por varios días en octubre último. Nokia anunció en febrero, en la voz de su nuevo jefe Stephen Elop, que apostaría el futuro de sus smartphones a Windows Phone 7, relegando a Symbian a los equipos de gama media. Aunque se mantuvo en el podio como el mayor fabricante de móviles del mundo, ya no lo es en el terreno de los smartphones, donde fue aventajada primero por Apple y luego por Samsung, su eterno rival, que cerró el año con 300 millones de celulares vendidos. La enorme mayoría de los smartphones de Samsung llevan el sistema operativo Android, que en 2011 dominó las ventas mundiales, con más de la mitad de los equipos vendidos, superando a Symbian (eterno líder, hoy en un lejano tercer puesto) y al iOS de Apple, que aunque no fue el primero continuó siendo el referente del mercado. Para Apple éste fue el mejor y el peor año de su historia: continuó su marcha triunfal con un trimestre de facturación récord tras otro, mejoró su participación de mercado en el mundo de la computación tradicional (frente a las PC, cuyo crecimiento tuvo signo negativo), dominó el mercado de las tablets, tuvo una buena recepción de público -no tanto de la crítica- respecto del iPhone 4S, anunció el OS X 10.7 y su tienda de aplicaciones para la Mac, pero sufrió la muerte de Steve Jobs, cuyo fallecimiento trascendió el mundo tecnológico y repercutió en toda la sociedad. Para Apple también fue el año en que se trenzó en una guerra legal por la validación de sus patentes, principalmente con Samsung, pero también con HTC, Nokia y otros, una acción que muchos interpretan como un intento de frenar el meteórico ascenso de Android, el sistema operativo de Google. Microsoft también participa de esta guerra, tanto por demandas cruzadas como por obtener dinero por cada móvil con Android vendido. El arcón de patentes es la razón oficial por la que Google pagó 12.500 millones de dólares por Motorola (falta todavía la aprobación de entes regulatorios internacionales). No fue su único desembolso de dinero: pagará 900 millones de dólares en los próximos tres años para ser el buscador oficial de Firefox, el browser que en el último tiempo fue superado por su propio navegador (Chrome); ambos son usados por la mitad de los navegantes del mundo; el Internet Explorer tiene el 40% de los usuarios, y a partir de enero se actualizará en forma automática. Cambios para la PC Microsoft también invirtió dinero: 8500 millones de dólares por Skype, en un año en el que la compañía se mostró dispuesta a cambiar como nunca: a principios de año adelantó cómo será Windows 8, que toma elementos de Windows Phone 7, está optimizado para pantallas táctiles y correrá sobre los procesadores históricos (x86 de Intel y AMD) además de hacerlo sobre chips ARM, los que están en los 1600 millones de móviles que se vendieron en 2010 (más otro tanto este año). Fue, si no un divorcio, al menos un distanciamiento de la histórica plataforma Wintel (Windows sobre chips Intel). Al fabricante de microprocesadores no le fue bien este año con las alianzas, porque Nokia abandonó MeeGo, su distribución de Linux conjunta. Pero Intel mantuvo su buena performance financiera; al tiempo que presentó a principios de año a Sandy Bridge, la segunda generación de su línea de procesadores Core i3/i5/i7, develaba el transistor 3D y adelantaba que en 2012 tendría una alternativa competitiva a los ARM para móviles en precio y performance. La compañía, además, promovió durante este año las ultrabooks, portátiles ultradelgadas que llegarán masivamente a los mercados el año próximo. Del lado de AMD los lanzamientos tuvieron que ver con Fusion, su plataforma que combina (como los Core de Intel) un CPU y un procesador gráfico en el mismo silicio, dando pie al APU (Unidad de Procesamiento de Aplicaciones, según sus siglas en inglés). Mientras AMD mostraba un chip Opteron de 16 núcleos, Nvidia mantuvo su apuesta al mundo móvil con un chip de 4 núcleos para la Asus Transformer Prime, una tablet con Android y teclado desmontable. Hubo tres tablets que definieron el año: la iPad 2, por su éxito imparable (que incluye un diario hecho sólo para ese dispositivo, The Daily); la Kindle Fire de Amazon, por ser la primera en acumular ventas en un volumen notable (al menos desde que salió a la venta, en los últimos 45 días), y la HP Touchpad, un dispositivo muy esperado que hizo debut y despedida. Es que después de 49 días en el mercado, su fabricante decidió discontinuar su producción, en el medio de una intriga palaciega en la que Léo Aphotheker, CEO de HP desde noviembre de 2010, abandonó su cargo en septiembre último después de anunciar que la compañía evaluaba desprenderse de su división de PC, aun siendo el mayor fabricante del mundo. Hoy lo reemplaza Meg Whitman, ex jefe de eBay: la división de PC continúa, pero WebOS (el alma de la Touchpad) quedó como un proyecto de software libre sin futuro claro. En lo que refiere al mundo de las redes sociales, Twitter y Facebook remozaron su versiones Web, tomando ideas de su competencia y de Google+, una apuesta cuyo éxito todavía está en duda. En particular, Facebook develó Timeline, que permite ver todas las publicaciones de un usuario en orden cronológico, y Twitter hizo lo propio con una versión Web que simplifica la interacción con otros usuarios y el seguimiento de los temas que son populares en este servicio en determinado momento. Este fue el año en el que la red PSN de Sony (que permite a millones de usuarios de todo el mundo jugar unos contra otros) cayó una y otra vez en manos de piratas informáticos que tuvieron acceso a números de tarjeta de crédito de sus miembros; aunque se acusó a la organización Anonymous, ésta negó su participación. La ley y la Argentina Durante 2011 también se debatieron leyes y acciones relativas al mundo digital, como un proyecto local que proponía gravar la venta de dispositivos de almacenamiento con el pago de un canon; no pasó a mayores, al tiempo que su par español, vigente desde 2008, era anulado. Hoy se debate en Estados Unidos la implementación de SOPA y PIPA, como se conoce a dos proyectos de ley que buscan combatir la piratería, pero que son vistas por la comunidad digital como demasiado agresivas, al condenar también a los intermediarios, sin importar su propósito. Mientras el tsunami japonés y las inundaciones en Tailandia frenaron la fabricación de componentes informáticos (pantallas, la resina de los motherboards, los discos rígidos), en la Argentina el esquema impositivo que rige desde 2010 determinó la instalación, en Tierra del Fuego, de los grandes fabricantes de móviles (con la notable excepción de Apple y HTC), al tiempo que se comenzaron a ensamblar en el país notebooks y tablets de varias marcas, y reproductores de MP3 en Parque Patricios. Este año desembarcaron en el país Netflix (lo que provocó réplicas de los mayores proveedores locales de Internet), iTunes (que ahora vende música y videos en el país) y Grammata (libros digitales). El servicio local de mayor repercusión fue, sin embargo, Cuevana, el sitio que hace streaming de películas y que fue demandado por hacerlo sin tener el permiso legal de sus autores. Mientras, la Justicia procesó a los dueños de Taringa por violación de derechos de autor. En 2011 Buenos Aires asistió también a la megamuestra de ciencia y tecnología Tecnópolis, que sumó 4,5 millones de visitantes, y que en 2012 se podrá disfrutar en otras provincias. El programa Conectar Igualdad cerró el año con 1,8 millones de netbooks entregadas a alumnos de todo el país, mientras el plan Sarmiento BA lo hizo para estudiantes porteños, un programa que continuará en el año que comenzará mañana. FUENTE: 31/12/2011 – Anuario - www.lanacion.com.ar Por Ricardo Sametband Tecno Tips La tecnológica NeuralSoft apuesta a ganar mercados para sumar exportaciones http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1306 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1306 De capitales rosarinos, la tecnológica NeuralSoft, con una cartera de más de 600 clientes, apuesta a fortalecerse en las exportaciones para los próximos cinco años. La estrategia estará puesta en los desarrollos de software que prevén aportar una nueva forma de gestionar la información, permitiendo predecir el comportamiento organizacional y anticipar el cambio, logrando así mejores resultados. Con más de 500 implementaciones en diferentes rubros y dimensiones, la tecnológica trabaja sobre una estructura organizacional basada en el trabajo en equipo, focalizando la atención, el asesoramiento y la capacitación a los clientes. “Vislumbrando el 2012, continuamos con el objetivo de seguir aportando valor al sistema de gestión de nuestros clientes trabajando en innovaciones que forman parte de la ampliación de nuestra cartera de productos y de nuestro plan de desarrollo internacional”, anticipa a Punto Biz la vicepresidente de NeuralSoft, Sandra Bazano. Asimismo, como precursores del modelo de trabajo de tercerización integral en Argentina, la compañía orienta a su equipo de profesionales para replicarlo en el exterior. “Año a año, la cartera de clientes de la compañía crece un 7% y el 75/80% de sus ingresos proviene del segmento ASP. Es así que esperamos que en los próximos cinco años las exportaciones representen el 80% de nuestros ingresos”, asegura Bazano. Sin embargo, las ventas no son el único frente que cubre NeuralSoft. La tecnológica trabaja permanentemente en la incorporación y fidelización del personal con un ritmo intenso y estratégico. “Este modelo de gestión de nuestro equipo promueve la permanencia de nuestros talentos y la suma de nuevos creativos, facilitando acercarnos a nuevos horizontes”, sostiene la ejecutiva. Como resultado, la firma alcanzó un incremento de personal que supera el 80% en estos últimos 5 años. Para Bazano este marco les permite la incorporación de “perfiles profesionales que sean parte de la propuesta nacional hacia la internacionalización de la compañía”. Es ésta otra de las estrategias que implementa la empresa para mantenerse presente con más fuerza en redes sociales, avisos online y recomendaciones de consultorías. “Trabajamos en el ingreso de profesionales, principalmente arquitectos y programadores Java, implementadores, analistas funcionales de ERP y administradores de redes IT”, enumero Bazano. Asegura además que lo que hoy los diferencia es la “experiencia, la disponibilidad de servicio y la seguridad” con la que trabajan. A esto se le suman las herramientas de primera línea y la gran base instalada que se posiciona como el gran orgullo de la compañía. Punto Biz Edición Especial Tecnología Noviembre 2011 Sección Empresas Jornada de Capacitación Gratuita sobre negocios y nuevas tecnologías en NeuralSoft http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1305 http://www.neuralsoft.com/index.cgi?mod=contentFront&_wf=true&accion=get&comando=article&articleId=1305 En el marco de Tour Innovación Digital, la tecnológica rosarina será sede de la Jornada Nacional de reflexión sobre el impacto de las nuevas tecnologías. El primero de los encuentros rosarinos contará con Bruno San Juan, Luis Cardoso Ayala, Damián Malfatti y Julián Drault entre sus disertantes y será en las oficinas de NeuralSoft en calle Presidente Roca 1626. Ya está abierta la inscripción. Los invitamos a sumarse: <a href="https://eventioz.com/events/tour-de-innovacion-digital-en-neuralsoft-rosario/registrations/new" target="_blank"><img alt="" src="http://www.neuralsoft.com/UserFiles/Image/TourdeInnovacionDigitalc.jpg" style="border-bottom: 0px solid; border-left: 0px solid; width: 455px; height: 765px; border-top: 0px solid; border-right: 0px solid" /></a> Nota principal